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1、工作流是一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)過(guò)程集成的關(guān)鍵技術(shù),它使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)過(guò)程的自動(dòng)化。由于企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程受到各種因素的影響,需要進(jìn)行變革或重組,因此工作流也必須快速響應(yīng)需求變化,而目前的大部分工作流產(chǎn)品都不支持工作流運(yùn)行時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的修改操作。為了增強(qiáng)工作流管理系統(tǒng)的靈活性,我們需要在工作流研究中逐步納入新的技術(shù),柔性工作流便是所需的技術(shù)之一。本文對(duì)柔性工作流管理所做的工作如下:(1)首先對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行分析,建立了一個(gè)從企業(yè)過(guò)程、組織、對(duì)
2、象和目標(biāo)控制四方面描述的工作流模型,其中過(guò)程建模是整個(gè)模型中的核心。本文對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行自頂向下的樹(shù)形分解,同時(shí)又將它們以petri網(wǎng)的形式進(jìn)行表示。這種層次分解不僅有利于分清過(guò)程、子過(guò)程和活動(dòng)之間的隸屬關(guān)系,同時(shí)也有利于工作流的動(dòng)態(tài)修改。(2)根據(jù)已經(jīng)建立的工作流模型,分析了系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)修改以及工作流網(wǎng)中可能存在的幾種結(jié)構(gòu)沖突,然后從活動(dòng)的添加和刪除兩方面討論了修改的操作,列舉了幾種可行的修改操作,同時(shí),描述了活動(dòng)順序重排的實(shí)現(xiàn)方式。(3
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