基于復雜環(huán)境的企業(yè)技術戰(zhàn)略管理模式研究.pdf

1、21世紀技術的快速變革與經(jīng)濟全球化使得企業(yè)面臨的環(huán)境日益呈現(xiàn)動態(tài)和復雜的特性。作為新世紀企業(yè)競爭的核心資源，技術對企業(yè)競爭力的獲取和維持是至關重要的。面對動態(tài)、復雜的外部環(huán)境，企業(yè)如何利用技術，通過成功的技術戰(zhàn)略管理在激烈的競爭中獲取成功，成為企業(yè)管理的戰(zhàn)略性課題。
　　本文從企業(yè)資源理論和技術創(chuàng)新理論出發(fā)對技術進行細致的分析，并結合技術在微觀、中觀和宏觀三個領域的應用特性闡述技術的普遍性與獨特性，由此形成微觀企業(yè)發(fā)展的技術平臺理

2、論。由企業(yè)的技術平臺到企業(yè)的戰(zhàn)略管理理論中的核心資源觀、企業(yè)能力理論以及動態(tài)復雜的環(huán)境理論構建企業(yè)在動態(tài)環(huán)境下依靠技術作為發(fā)展動力的戰(zhàn)略管理模式，包括戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略方法，以及這種戰(zhàn)略管理的支撐體系（主要包含組織管理和變革、文化以及人力資源、財務的有效支撐），從而為處于動態(tài)復雜環(huán)境中的企業(yè)（尤其是高科技企業(yè)）的發(fā)展提供有意的路徑。
　　根據(jù)論文構建的分析模式以及眾多的企業(yè)管理經(jīng)驗，認為企業(yè)在進行技術戰(zhàn)略決策的時候完全可以運用這種模式