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1、高科技企業(yè)的分工與以往企業(yè)的機(jī)械分工不同,它更多地強(qiáng)調(diào)知識(shí)和技能的專(zhuān)業(yè)化,這種分工要求高科技企業(yè)在內(nèi)部管理上實(shí)現(xiàn)扁平化和以人為本,在外部競(jìng)爭(zhēng)上以企業(yè)運(yùn)營(yíng)重心為基礎(chǔ)并通過(guò)專(zhuān)業(yè)化來(lái)提高行業(yè)壁壘。高科技企業(yè)在發(fā)展中對(duì)社會(huì)分工的影響基本進(jìn)行了很好的回應(yīng),因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠煥發(fā)出蓬勃的生命力和持續(xù)的創(chuàng)新精神。 全文分三章,分別對(duì)社會(huì)分工對(duì)高科技企業(yè)發(fā)展的影響這一課題進(jìn)行論述。第一章是對(duì)本論文所涉及的一些基本概念和基本要素的界定;第二章主
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