中小型企業(yè)ERP采購系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、對于眾多的中小型企業(yè)而言，如何通過規(guī)范化的管理和信息共享，降低自身運行成本、增強對市場的反應(yīng)能力是一個關(guān)系到企業(yè)生死存亡的問題。ERP系統(tǒng)作為一個先進(jìn)的管理思想和信息化工具，能夠為企業(yè)很好的解決這些問題。ERP軟件系統(tǒng)如何與其他先進(jìn)的管理思想如供應(yīng)鏈管理結(jié)合并適應(yīng)中小型企業(yè)需求是目前比較受關(guān)注的研究問題。采購位于企業(yè)供應(yīng)鏈的上游，對企業(yè)成本與質(zhì)量的控制起著戰(zhàn)略性作用，先進(jìn)高效的采購管理不僅能夠為企業(yè)提供持續(xù)不斷的物資流，保證整個企業(yè)的正

2、常運轉(zhuǎn)，還可以通過提高企業(yè)競爭能力加強對整個供應(yīng)鏈的控制能力。 本文從中小型企業(yè)對實施企業(yè)資源計劃以及其采購部門提高采購管理的需求入手，結(jié)合筆者在研究生學(xué)習(xí)期間參與開發(fā)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，給出適合在中小型企業(yè)實施的ERP系統(tǒng)的整體設(shè)計方案。由于筆者主要負(fù)責(zé)采購管理子系統(tǒng)的開發(fā)，所以隨后詳細(xì)介紹了采購管理子系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和功能模塊的設(shè)計以及在設(shè)計中體現(xiàn)的先進(jìn)的采購管理思想。接著對采購管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫分析與設(shè)計以支持其功能的