中國鋁業(yè)公司山西企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整研究.pdf

1、加入WTO以后，改革開放的力度加大，國家產(chǎn)業(yè)政策也在調(diào)整變化，中國鋁業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變化和激烈的市場競爭。在這種形勢下，中鋁山西企業(yè)為了應(yīng)對鋁業(yè)發(fā)展形勢的變化，為了企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須適時(shí)對發(fā)展戰(zhàn)略作出調(diào)整。 本文在介紹戰(zhàn)略管理理論發(fā)展及最新成果的基礎(chǔ)上，對國內(nèi)外鋁市場供需狀況作了全面的分析、預(yù)測，對中鋁山西企業(yè)的內(nèi)部資源狀況、企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施情況及結(jié)果進(jìn)行了分析、評價(jià)，通過與國外企業(yè)、中鋁其他企業(yè)的比較分析得出了

2、中鋁山西企業(yè)的整體優(yōu)劣勢，運(yùn)用SWOT分析法和戰(zhàn)略聚類模型，對中鋁山西企業(yè)的現(xiàn)行發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，提出了該企業(yè)的十一五發(fā)展戰(zhàn)略的建議方案及實(shí)施戰(zhàn)略的主要措施建議。中鋁山西企業(yè)可通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，健全人力資源管理體系，強(qiáng)化科技研發(fā)能力，加大優(yōu)質(zhì)資源占有、提高資源保障程度，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大氧化鋁、電解鋁的規(guī)模，深化對存續(xù)企業(yè)的體制、機(jī)制改革等措施，使發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到位，使企業(yè)能對競爭對手、顧客和技術(shù)等環(huán)境的變化迅速做出反應(yīng)，