我國工程項目經(jīng)理的職業(yè)化研究.pdf

1、加入WTO之后，我國建筑業(yè)正面臨著全球化的挑戰(zhàn)。在我國建筑行業(yè)人力資源素質(zhì)不高、管理混亂的現(xiàn)狀下，有必要系統(tǒng)地歸納國內(nèi)外項目經(jīng)理職業(yè)化的相關(guān)研究成果；分析我國現(xiàn)階段建筑業(yè)項目經(jīng)理職業(yè)化的發(fā)展方向和職業(yè)化過程中可能出現(xiàn)的問題；并提出相應(yīng)對策；以促進(jìn)我國建筑行業(yè)項目經(jīng)理職業(yè)化的順利推進(jìn)，對于增強(qiáng)我國建設(shè)隊伍素質(zhì)，提高建筑工程質(zhì)量有著重大的意義。 本文首先對職業(yè)經(jīng)理人制度做了一個簡單的概述，分析工程項目經(jīng)理職業(yè)化的必要性，闡述了新形勢

2、發(fā)展要求項目經(jīng)理人應(yīng)該具備的能力素質(zhì)，并指出了我國推進(jìn)建筑行業(yè)項目經(jīng)理職業(yè)化的必然性。 其次，本文詳細(xì)說明了項目經(jīng)理在項目管理中的作用，并分析了項目經(jīng)理職業(yè)化過程中存在的問題。例如建筑企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的激勵不足與缺乏約束并存的現(xiàn)狀，職業(yè)經(jīng)理人本身存在社會品德，人生哲學(xué)價值理念，自我評價等問題。 再次，本文首先對項目經(jīng)理從職業(yè)、市場、國際進(jìn)行定位分析，然后從政府和企業(yè)兩個角度對我國建筑業(yè)項目經(jīng)理職業(yè)化提出了相應(yīng)對策，在政府