五凌流域電廠廠內(nèi)管理模式研究.pdf

1、目前，隨著電力工業(yè)的迅速發(fā)展及我國市場經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國的電力企業(yè)管理相應(yīng)進(jìn)行了一系列改革。在原有管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，電廠管理模式的研究正趨于成熟。本文結(jié)合流域電廠的管理，對(duì)五凌流域電廠的管理模式做了深入研究。 1.本文介紹了流域電廠的管理模式及外部關(guān)系，根據(jù)五凌流域電廠的特點(diǎn)，確定了流域電廠的變革思路及整體框架，闡述了電廠管理的基本特征，確定了流域電廠管理模式的目標(biāo)。 2.論文對(duì)電廠的組織結(jié)構(gòu)和定員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究，給出公

2、司發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)銷售部、電廠、電廠籌建處的組織結(jié)構(gòu)及各組織結(jié)構(gòu)的近期模式和遠(yuǎn)期模式，確定了工程準(zhǔn)備階段和主體施工階段的定員標(biāo)準(zhǔn)。 3.對(duì)公司層面和電廠層面業(yè)務(wù)流程與運(yùn)作模式建立模型。其中，在公司層面，分別對(duì)市場營銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理及外部關(guān)系管理進(jìn)行了深入的研究，并分別建立了各部門的管理模型。在電廠層面，對(duì)電廠發(fā)電生產(chǎn)管理、生產(chǎn)籌備管理及工程建設(shè)管理作了建立了模型并詳細(xì)說明。 4.論文研究了公司業(yè)績?cè)u(píng)估體系