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文檔簡介
1、在現(xiàn)代競爭環(huán)境中,信息和知識已成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。近年來在企業(yè)界引起強烈反響的電子商務(wù)、企業(yè)資源計劃、業(yè)務(wù)流程再造、知識管理、數(shù)字化企業(yè)等一系列新思想都是以信息化為基礎(chǔ)的。信息化建設(shè)是企業(yè)實施現(xiàn)代化管理、全面提升競爭力、獲得更大收益的最有效手段之一,信息化水平已經(jīng)成為衡量一個企業(yè)整體實力的重要指標(biāo)。大慶油田井下作業(yè)分公司在多年信息化建設(shè)的軟、硬件和應(yīng)用開發(fā)的基礎(chǔ)上,提出“數(shù)字井下”的信息化建設(shè)目標(biāo)。加快數(shù)字井下建設(shè),可以不斷提高自身
2、的整體競爭力,為分公司、大慶油田和中國石油行業(yè)的信息化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此,對數(shù)字井下的發(fā)展策略進行認(rèn)真研究是十分重要的。
本文通過對井下作業(yè)分公司的主營業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和發(fā)展所面臨的形勢進行了分析,確定建設(shè)數(shù)字井下的必要性、可行性;根據(jù)國內(nèi)外石油企業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀,明確數(shù)字井下的提出和由來以及數(shù)字井下的發(fā)展對井下作業(yè)分公司運行模式的改變;通過對分公司信息化的現(xiàn)狀、信息系統(tǒng)存在的問題和數(shù)字井下的需求進行分析,明確井下作業(yè)分公司發(fā)
3、展對信息化的需求和發(fā)展方向;同時確定了數(shù)字井下建設(shè)的主要研究內(nèi)容、總體框架、標(biāo)準(zhǔn)模型,明確數(shù)字井下的發(fā)展階段與重點項目;通過建立一個數(shù)據(jù)中心,健全一個支撐環(huán)境,搭建七個應(yīng)用平臺和重點項目,明確了數(shù)字井下的目標(biāo);通過對井下作業(yè)分公司的外部環(huán)境,如政治經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會環(huán)境的分析,明確企業(yè)信息化戰(zhàn)略的機會和威脅;通過內(nèi)部環(huán)境的分析,明確企業(yè)信息化戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢;這些因素成為分公司數(shù)字井下發(fā)展策略的依據(jù)。最后運用道斯矩陣(TOWS)制
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