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文檔簡介
1、長久以來,雖然中國電視業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,但是電視節(jié)目生產(chǎn)機(jī)制始終處于一種被動滯后的狀態(tài),在激烈的競爭形勢下,傳統(tǒng)運(yùn)作方式已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展,項(xiàng)目管理的新方法和新手段將成為電視業(yè)的新的競爭手段。出于這個目的,許多電視臺和節(jié)目制作公司對項(xiàng)目管理進(jìn)行了研究,在實(shí)踐中采納了一部分項(xiàng)目化的先進(jìn)管理方法。為了能夠在理論上系統(tǒng)化,以便于在實(shí)踐中更大范圍內(nèi)采用項(xiàng)目化的管理方式,該文以項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ),結(jié)合電視行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對電視節(jié)目制作
2、項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)的研究分析。包括項(xiàng)目的生命周期劃分方法、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施、及項(xiàng)目收尾等。 本文分為六章,首先在第一章里介紹了電視作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、對節(jié)目制作生產(chǎn)存在問題進(jìn)行分析,并介紹了當(dāng)前項(xiàng)目化管理的理論在電視行業(yè)中的應(yīng)用情況。第二章對電視節(jié)目的項(xiàng)目特征進(jìn)行了分析,明確了電視節(jié)目可以作為一個項(xiàng)目來進(jìn)行管理并描述了完整的電視節(jié)目制作項(xiàng)目管理流程。對作為一個項(xiàng)目的電視節(jié)目進(jìn)行生命周期的劃分。在接下來的三章中,依據(jù)已劃分
3、的生命周期分別對項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施、項(xiàng)目收尾三大步驟進(jìn)行了研究。通過對電視節(jié)目制作項(xiàng)目策劃的內(nèi)涵與特征進(jìn)行分析,總結(jié)出了項(xiàng)目策劃的原則,并畫出了項(xiàng)目策劃的模型。在項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施中,分別對項(xiàng)目組織的規(guī)劃、工作結(jié)構(gòu)分析、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃及風(fēng)險管理、成本控制、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行了研究。在第五章中,對項(xiàng)目收尾進(jìn)行了分析,分別研究了項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目營銷,并說明了電視節(jié)目制作項(xiàng)目營銷的重要性。 文章的出發(fā)點(diǎn)是把比較先進(jìn)的項(xiàng)目管理的方法
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