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1、進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國房地產(chǎn)行業(yè)獲得了快速的發(fā)展。高速增長(zhǎng)的房地產(chǎn)業(yè)為裝飾裝修行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,裝修業(yè)在近10年的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)值超過5000億元的新消費(fèi)市場(chǎng)。裝修行業(yè)的高科技化離不開電氣產(chǎn)品的應(yīng)用,人們對(duì)工作、家居環(huán)境的要求已經(jīng)上升到安全性與舒適性并重的年代。從普通的控制電源的開關(guān)插座、入戶配電箱、門禁對(duì)講系統(tǒng)、上網(wǎng)設(shè)備的端口到家居智能化產(chǎn)品,無一不與“電”息息相關(guān)。裝修市場(chǎng)電氣產(chǎn)品市場(chǎng)潛力及發(fā)展速度之快吸引了眾多跨國
2、企業(yè)和國內(nèi)公司的目光。 作為全球電力與控制的領(lǐng)導(dǎo)者,施耐德電氣公司擁有著悠久的歷史和強(qiáng)大的實(shí)力,其業(yè)務(wù)涉及配電和自動(dòng)化與控制兩大領(lǐng)域,電氣產(chǎn)品遍布能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、建筑及民用住宅等四大市場(chǎng)。隨著業(yè)務(wù)的成功開展,施耐德電氣把眼光放到裝修市場(chǎng)并將它列為一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)平臺(tái)。2004年,公司針對(duì)裝修市場(chǎng)的業(yè)務(wù)正式展開。在經(jīng)過一年多的試探摸索后,公司取得了一些成績(jī)但是卻面臨了前所未有的困難。因此,成功地摸索出一個(gè)適合施耐德電氣在裝修
3、市場(chǎng)的經(jīng)銷模式成為公司的第一要?jiǎng)?wù)。施耐德公司為此成立了專門的項(xiàng)目組,針對(duì)自己的電氣產(chǎn)品對(duì)中國的裝修市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查和分析,并試圖藉此制定營銷策略和營銷方案,從而扣開中國裝修行業(yè)的電氣產(chǎn)品市場(chǎng)。 本文分為四大部分,第一部分著重闡述了進(jìn)行研究的意義、目的及方法。第二部分對(duì)裝修市場(chǎng)的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析。第三部分進(jìn)行了具體的微觀分析,采用STP營銷策略,對(duì)裝修公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分及其研究。第四部分則進(jìn)行了市場(chǎng)分析總結(jié),從而指定相應(yīng)的市場(chǎng)營銷
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