企業(yè)文化對ERP實施的影響.pdf

1、目前，中國企業(yè)信息化建設的成功率普遍不高，人們逐漸認識到管理和組織因素對信息系統(tǒng)實施成功的重要作用，越來越多的學者開始對信息系統(tǒng)實施過程中的關鍵成功因素進行研究。 本論文的研究內(nèi)容主要是分析中國企業(yè)文化對信息系統(tǒng)實施的影響。研究涉及企業(yè)文化、信息系統(tǒng)實施等研究領域。本文在研究過程中，也主要是采用和借鑒了民族文化的研究維度和研究成果，對中國企業(yè)所具有的民族性文化特點進行總結和分析。研究的主要工作內(nèi)容包括： 首先，借鑒了國內(nèi)

2、外學者對國際企業(yè)文化的研究成果，采用Hofstede提出的判斷文化差異的四個文化維度，對中國企業(yè)的民族性文化特點進行了總結和分析。 其次，根據(jù)國內(nèi)ERP實施的失敗和成功諸多現(xiàn)象進行分析，將它們歸為外學者所提出的ERP實施的關鍵成功因素，確定影響中國企業(yè)的ERP實施成功的重要因素。 最后，深入研究中國企業(yè)文化特點對ERP實施中的關鍵成功因素的影響。運用案例研究的方法，通過具體分析案例企業(yè)的文化特點、信息系統(tǒng)的關鍵成功要素以