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文檔簡介
1、本文通過對金融行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析、與國內(nèi)及國際金融行業(yè)IT運(yùn)維管理模式進(jìn)行對比,并結(jié)合作者自身多年從事運(yùn)維管理工作的經(jīng)驗,特別指出在中國的金融行業(yè)隨著數(shù)據(jù)的集中,IT的治理、管理也越來越重要;在過去的歲月里面,國內(nèi)銀行業(yè)數(shù)據(jù)集中以后,也不可避免出現(xiàn)了很多管理的問題,為能夠解決諸多IT運(yùn)維管理方面的問題,提出了做好符合郵政儲蓄實際情況的運(yùn)維管理模式的建議。 本文在分析廣西郵政儲蓄I(lǐng)T運(yùn)維管理工作的基礎(chǔ)上,指出了在現(xiàn)代企業(yè)越來越依
2、靠信息技術(shù)來提高生產(chǎn)力和競爭優(yōu)勢的今天,廣西郵政儲蓄必須找出與同行間存在的差距并進(jìn)行分析,結(jié)合實際制定符合自身特點的IT運(yùn)維管理方案。同時,針對企業(yè)“以客為尊”的經(jīng)營理念,圍繞金融服務(wù)的未來之路——信息化與社會化,提出了若要提高服務(wù)質(zhì)量須做好運(yùn)維管理的必要性。針對廣西郵政儲蓄I(lǐng)T運(yùn)維人員少、系統(tǒng)多、任務(wù)重的現(xiàn)狀,通過對當(dāng)前系統(tǒng)可用性的評價,明確了企業(yè)的經(jīng)營理念,并確定了需要優(yōu)先改進(jìn)的應(yīng)用系統(tǒng)。 最后,本文對做好IT運(yùn)維管理進(jìn)行了
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