中州鋁廠發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、原中州鋁廠是國(guó)家“七五”、“八五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是大型的氧化鋁冶煉企業(yè)。2002年分立重組后，新的中州鋁廠面臨經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)少、社會(huì)負(fù)擔(dān)重、缺乏支柱產(chǎn)業(yè)等困難，影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此關(guān)于中州鋁廠發(fā)展戰(zhàn)略的研究，對(duì)實(shí)現(xiàn)中州鋁廠的可持續(xù)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先介紹了研究的背景、目的和意義，以及論文的結(jié)構(gòu)安排；接著再敘述中州鋁廠及其二級(jí)單位的情況后，指出了存在的主要問(wèn)題和產(chǎn)生問(wèn)題的原因；并對(duì)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境進(jìn)行了系

2、統(tǒng)分析。其次在前面分析的基礎(chǔ)上，以生產(chǎn)服務(wù)類(lèi)、工程建筑類(lèi)、辦社會(huì)和后勤服務(wù)三個(gè)板塊為重點(diǎn)，采用SWOT分析方法進(jìn)行了內(nèi)部、外部環(huán)境與戰(zhàn)略的匹配分析，得出了中州鋁廠發(fā)展戰(zhàn)略的主要思路。接著，論文進(jìn)一步對(duì)中州鋁廠發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了探討，指出中州鋁廠存續(xù)企業(yè)要跳出傳統(tǒng)的“大而全、小而全”的圈子，按照“有所為，有所不為”的原則，采取集中戰(zhàn)略，專心做好核心業(yè)務(wù)，對(duì)非核心業(yè)務(wù)要?jiǎng)?chuàng)造有利條件，逐步退出。最后，對(duì)中州鋁廠實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的保證措施從建立現(xiàn)代企業(yè)