我國鐘表市場研究及企業(yè)營銷戰(zhàn)略.pdf

1、目前我國鐘表業(yè)增速放緩、效益下降,出口多為低檔產(chǎn)品,而瑞士年產(chǎn)鐘表僅占全球產(chǎn)量的3﹪,但出口額卻占了40﹪.我國雖然是鐘表大國,但絕不是鐘表強國,僅處在全球鐘表業(yè)金字塔的基座. 越來越多的國外品牌還將不遺余力地搶占中國市場,并且隨著國內(nèi)零售行業(yè)對外資企業(yè)的開放,一方面是國外廠商自主建立銷售網(wǎng)絡(luò),另一方面是國內(nèi)的銷售渠道被動地受困品牌開店條件的制約,還排斥國內(nèi)品牌的銷售；國內(nèi)品牌無休無止的價格戰(zhàn),也還將越來越快地銷蝕本已縮小的國內(nèi)

2、市場. 企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了很大的變化,面臨著直接與世界各強勢品牌的競爭,國內(nèi)企業(yè)該如何發(fā)展?不論是主觀還是客觀上,都要求中國企業(yè)要靠自身的優(yōu)勢走品牌營銷道路. 本文著重于通過瑞士鐘表與國內(nèi)手表企業(yè)在市場營銷方面的案例對比分析,探索我國手表企業(yè)應(yīng)實行品牌戰(zhàn)略和差異化營銷戰(zhàn)略.品牌戰(zhàn)略即名牌戰(zhàn)略,就是通過創(chuàng)立市場名牌來提高市場占有率,在全球環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力,以越來越多地和產(chǎn)品(服務(wù))品牌聯(lián)系在了一起,兩者之間的關(guān)

3、系是彼此制約、相互依存的.而差異營銷就是根據(jù)消費者的不同品味和消費需求差異,企業(yè)確定自己的不同于其它同類產(chǎn)品的產(chǎn)品及服務(wù).根據(jù)我國手表市場消費特點,結(jié)合我國手表企業(yè)自身發(fā)展的實際情況,品牌戰(zhàn)略和差異化營銷戰(zhàn)略應(yīng)是我國手表企業(yè)發(fā)展的出路.品牌的實施靠的是企業(yè)整體素質(zhì)與整體形象的提升,實施品牌戰(zhàn)略要依靠目標(biāo)管理這一重要手段,凸現(xiàn)品牌的核心價值,打出產(chǎn)品(服務(wù))的知名度和信譽度,以推出自己的品牌.差異化營銷戰(zhàn)略主要通過三種途徑來實現(xiàn),即產(chǎn)品差