物流行業(yè)的培訓(xùn)策略.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)物流服務(wù)要求日益強(qiáng)烈，物流企業(yè)有很大的發(fā)展前景，但物流產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀并非令人滿意。一方面，物流企業(yè)核心業(yè)務(wù)遠(yuǎn)未形成，組織架構(gòu)不規(guī)范，缺乏服務(wù)意識(shí)；另一方面，物流人才奇缺，物流產(chǎn)業(yè)的整體戰(zhàn)略極不清晰，對(duì)于物流人才的培訓(xùn)更是缺少整體策劃。 現(xiàn)實(shí)機(jī)遇和自身的不足，要求物流企業(yè)在整合業(yè)務(wù)流程(如運(yùn)送、存儲(chǔ)、分裝、集運(yùn)、分揀、配送、搬運(yùn)裝卸、報(bào)關(guān)、客戶服務(wù)等)的同時(shí)，還必須加強(qiáng)對(duì)各個(gè)層次各個(gè)崗位干部員工的培訓(xùn)。物流企

2、業(yè)應(yīng)當(dāng)通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來吸引并培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)人才及骨干力量。 本文前言部分?jǐn)⑹隽吮菊擃}的寫作緣由，展示了全文的內(nèi)容構(gòu)架，指出了全文寫作的重點(diǎn)、在寫作過程中遇到的難點(diǎn)及本文的創(chuàng)新之處。 隨后，作者在第一章中介紹了物流及培訓(xùn)的相關(guān)理論，并通過對(duì)物流業(yè)現(xiàn)況的闡述，提出飛速發(fā)展的物流業(yè)急需大量人才，而物流培訓(xùn)是解決物流人才匱乏問題之關(guān)鍵的看法。 接著，作者在第二章中對(duì)物流企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀及問題進(jìn)行剖析，指出了當(dāng)前物流企業(yè)最需