油藏經(jīng)營(yíng)模式下油氣生產(chǎn)成本核算制度設(shè)計(jì).pdf

1、當(dāng)前，我國(guó)油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了深刻變化，面臨的資源約束和開(kāi)發(fā)難度也越來(lái)越大，各方面競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，因而必須強(qiáng)化市場(chǎng)觀念，不斷提高管理水平和技術(shù)水平，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。然而，我國(guó)油田企業(yè)現(xiàn)行的成本核算和控制體系卻不能滿足油田企業(yè)新的管理要求，迫切需要改進(jìn)，因此，本課題的研究具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。 本文在油藏經(jīng)營(yíng)管理基本理論認(rèn)識(shí)和中國(guó)石化股份公司推行油藏經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上提出了油田企業(yè)油藏經(jīng)營(yíng)模式下成本

2、核算制度設(shè)計(jì)的基本構(gòu)架，該核算制度打破了油田企業(yè)傳統(tǒng)的按照行政單位進(jìn)行成本核算的做法，一方面按照新的油藏經(jīng)營(yíng)管理的管理層級(jí)進(jìn)行核算，另一方面在油藏經(jīng)營(yíng)管理單元上劃分出油氣提升、驅(qū)油物注入、集輸三大基本生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行成本核算，并將核算細(xì)化到單井、單元，從而實(shí)現(xiàn)了油田企業(yè)油藏經(jīng)營(yíng)管理成本核算的創(chuàng)新。在油藏經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分系統(tǒng)的成本核算，其主要目的是提供對(duì)外報(bào)告成本信息，為預(yù)算控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)服務(wù)。 在研究方法上，

3、主要采用了規(guī)范研究和實(shí)證分析相結(jié)合的方式，具體的技術(shù)路線是以作業(yè)成本法與油藏經(jīng)營(yíng)管理理論為起點(diǎn)，著眼于目前我國(guó)油田企業(yè)加強(qiáng)成本核算與控制的現(xiàn)實(shí)需要，結(jié)合油田企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀，探討一種新型的油藏經(jīng)營(yíng)模式下油氣生產(chǎn)成本核算制度。 簡(jiǎn)言之，本文在深入研究成本核算的基本原則和要求以及成本核算與管理理論新發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合對(duì)油藏經(jīng)營(yíng)管理的基本理論認(rèn)識(shí)和中國(guó)石化股份公司推行油藏經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐認(rèn)識(shí)，從油田企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要出發(fā)，