平安保險集團混業(yè)經(jīng)營實踐研究.pdf

1、1980年以來，混業(yè)經(jīng)營逐漸成為世界金融業(yè)的發(fā)展趨勢，隨著全球化和信息技術的發(fā)展，越來越多的國家放棄以前的金融分業(yè)經(jīng)營制度，允許金融行業(yè)實行混業(yè)經(jīng)營。眾多大型國際金融機構(gòu)進行各類兼并活動，使得金融業(yè)務呈現(xiàn)了綜合化、一體化的特征。匯豐和花旗相繼通過混業(yè)經(jīng)營和兼并成為數(shù)一數(shù)二的特大型金融集團，并取得了良好的業(yè)績。我國金融業(yè)在1993年以前，曾進行過混業(yè)經(jīng)營的試點，但是由于當時混業(yè)經(jīng)營的相關條件尚不成熟，導致了金融秩序的混亂。從1993年下半

2、年開始，中國政府審時度勢，大力整頓金融秩序，頒布了一系列相關法律，確立了我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營制度。自2000年以來國內(nèi)陸續(xù)放開了混業(yè)經(jīng)營的嚴格限制，不少金融企業(yè)開始通過金融控股或拓展業(yè)務范圍來實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營。銀行、證券和保險業(yè)都在進行相互聯(lián)合或滲透，以獲得協(xié)同效應。另一方面2006年中國加入WTO所承諾的金融放開政策也開始生效，跨國金融機構(gòu)紛紛進入中國并成立合資公司，國內(nèi)金融業(yè)的競爭也更為激烈了。 中國平安保險集團作為國內(nèi)金融業(yè)混業(yè)

3、經(jīng)營的著名集團之一，引進國際理念，在混業(yè)經(jīng)營的道路上取得了巨大的成功。本文立足中國平安保險集團混業(yè)經(jīng)營的實踐，分析平安保險集團實施混業(yè)經(jīng)營的金融背景及具體戰(zhàn)略措施，闡述了中國平安保險集團如何構(gòu)建核心競爭力，打造混業(yè)金融平臺。本文著重總結(jié)了平安保險集團在人力資源、IT整合、業(yè)務流程變革、企業(yè)平臺整合等方面取得的成功經(jīng)驗，同時對混業(yè)經(jīng)營過程中的問題和不足如風險管理、人力資源發(fā)展等挖掘研究，提出了相應的看法和對策，希望對平安保險集團和其他金融