重慶拉法基內(nèi)部控制框架研究.pdf

1、新的世紀(jì),在經(jīng)濟全球化浪潮的推動下,我國經(jīng)濟與國際趨同的趨勢已不可逆轉(zhuǎn)。特別是我國已經(jīng)成為WTO的正式成員,國際規(guī)則對我國具有約束力,同樣國際內(nèi)部控制的理論和實務(wù)對我國內(nèi)部控制也產(chǎn)生越來越大的影響。但我國無論是內(nèi)部控制規(guī)范的制定還是企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)水平,都與美國等發(fā)達(dá)國家存在重大差距,成為企業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。本文一方面對內(nèi)部控制理論的最新發(fā)展進(jìn)行比較全面地系統(tǒng)介紹和評價,另一方面深入描述重慶拉法基內(nèi)部控制框架實施現(xiàn)狀,論證內(nèi)部控制最新理

2、論在集團的適用性;在此基礎(chǔ)上對完善集團內(nèi)部控制規(guī)范和內(nèi)部控制建設(shè)提出若干建議。本文共有五個部分。先從內(nèi)部控制概念的變遷入手,從企業(yè)內(nèi)部和外部因素分析內(nèi)部控制概念變遷的動因,為分析重慶拉法基內(nèi)部控制實務(wù)提供理論基礎(chǔ)。此后,闡述美國《薩班斯—奧克斯利法案》及各監(jiān)管部門和職業(yè)團體對該法案的后續(xù)響應(yīng),對內(nèi)部控制理論和實務(wù)的影響;詳細(xì)介紹了內(nèi)部控制理論的最新發(fā)展即《企業(yè)風(fēng)險管理—整體框架》,并進(jìn)行了評析。結(jié)合前文的介紹,評述了重慶拉法基內(nèi)部控制框