天津煙草配送系統(tǒng)分析與優(yōu)化.pdf

1、天津市煙草公司第一分公司直屬于天津市煙草公司，負責(zé)天津市和平、河西區(qū)的煙草專賣品批發(fā)零售業(yè)務(wù)，由于在現(xiàn)行卷煙物流配送系統(tǒng)中存在著一些不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象，使得該公司卷煙配送成本較高、生產(chǎn)效率較低。 本文通過利用現(xiàn)代物流管理理論對該公司現(xiàn)行配送系統(tǒng)的分析，解決了該公司配送中心銷售物流中的部分不合理運輸和運輸方式選擇不當(dāng)、銷售模式對卷煙配送的影響、配送績效管理職能較差等導(dǎo)致的配送系統(tǒng)效率較低、成本較高的實際問題。其意義在于增強了被研

2、究企業(yè)的市場競爭力，提高了企業(yè)的物流配送意識，并為下一步配送系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程再造打下基礎(chǔ)。 本文得出的結(jié)論是經(jīng)過對現(xiàn)行配送系統(tǒng)的改善，該公司可以有效地降低配送成本，提高客戶服務(wù)水平，并且仍然大有潛力可挖，該配送系統(tǒng)的改善對煙草行業(yè)有一定的啟示意義。 本文共分為六章： 第一章引言部分介紹了本文研究的對象——天津市煙草公司第一分公司的基本狀況和本研究的背景、作用與意義，同時介紹了國內(nèi)外煙草企業(yè)卷煙配送的發(fā)展與現(xiàn)狀。

3、 第二章介紹了企業(yè)物流的基本概念和企業(yè)物流研究的基本理論與基本方法，其中包括在本研究中所用到的理論與方法。 第三章較為全面地分析了該公司卷煙配送系統(tǒng)運行的總體狀況及其配送流程的現(xiàn)狀。 第四章是本文的核心部分。該章首先提出需要解決的問題和解決問題的思路，分別對該公司配送系統(tǒng)中的流程進行分析，并對配送流程中的一些不合理狀況提出改善方案，最后對該公司績效考核中的相關(guān)問題進行分析和提出改善意見。 第五章對改善方案的效果