中國銀行黑龍江省分行中間業(yè)務發(fā)展措施研究.pdf

1、目前中間業(yè)務的發(fā)展得到各家商業(yè)銀行前所未有的重視，中國銀行黑龍江省分行（以下簡稱黑龍江中行）也將中間業(yè)務發(fā)展作為一項重要的戰(zhàn)略調整策略。隨著金融體制改革的深化和社會經濟發(fā)展對金融需求的推動，迫切要求黑龍江中行的中間業(yè)務能夠實現超常規(guī)快速發(fā)展，而目前該行中間業(yè)務收入規(guī)模雖然不斷擴大，但其增長速度卻明顯落后于省內同業(yè)。如何采取更為直接有效的推進措施，轉變中間業(yè)務增長模式，實現中間業(yè)務快速發(fā)展，已經是擺在黑龍江中行面前的一個重要課題。

2、　　本文以黑龍江中行中間業(yè)務為研究對象，在借鑒前人一些研究成果基礎上，結合本人的實際工作體會進行分析。本文首先對中間業(yè)務的相關內容進行系統歸納，分析國內外對中間業(yè)務的定義，并對中間業(yè)務的分類和特征進行研究，總結了國內外理論研究成果。其次，通過收集、整理國內外商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展現狀、發(fā)展模式，利用圖表進行說明分析，對其發(fā)展特點進行全面的剖析，總結出國內外商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展經驗，為黑龍江中行中間業(yè)務發(fā)展提供有益的借鑒意義。再次，從發(fā)展導

3、向、收入規(guī)模和收入結構三方面對黑龍江中行中間業(yè)務發(fā)展現狀進行闡述，指出了該行在中間業(yè)務收入增速放緩、產品創(chuàng)新不足、分銷渠道過于集中和缺乏全面風險管理等方面存在的問題。根據該行中間業(yè)務發(fā)展現狀和存在的問題，接下來又對問題原因進行分析，指出五方面相互影響、相互制約、相互滲透的原因。最后，提出了在現階段可操作性的中間業(yè)務發(fā)展措施，提示黑龍江中行可以從完善客戶導向理念、完善產品結構、細化核算和措施保障四方面入手，形成中間業(yè)務發(fā)展合力。