銀禧工程塑料公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、銀禧工程塑料公司是一家從事工程塑料研究和開發(fā)的高科技民營企業(yè)，成立后的幾年來，公司享受到了珠江三角洲市場高速發(fā)展帶來的好處，但是，一直以來公司都缺乏一個科學(xué)的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，市場競爭的加劇導(dǎo)致公司市場份額的不斷萎縮，企業(yè)的發(fā)展跟不上市場的發(fā)展。因此，在工程塑料快速發(fā)展的今天，開展對該公司的營銷戰(zhàn)略研究是具有一定的理論和現(xiàn)實意義的。 本文首先對有關(guān)營銷和戰(zhàn)略方面的理論研究分析，然后對影響銀禧工程塑料公司營銷活動的宏觀環(huán)境、內(nèi)部條件進(jìn)

2、行了分析，同時對行業(yè)環(huán)境的競爭情況進(jìn)行了描述，用SWOT分析方法確定了企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，并闡明了公司的機會和威脅。在此基礎(chǔ)上制定了公司戰(zhàn)略目標(biāo)，并進(jìn)行了營銷戰(zhàn)略的選擇，圍繞營銷戰(zhàn)略制定了具體的戰(zhàn)略內(nèi)容，包括細(xì)分市場后的市場定位和營銷組合策略。最后是戰(zhàn)略實施的過程，建立實施的組織架構(gòu)，做好實施的計劃，做好營銷團隊的建設(shè)，同時對戰(zhàn)略實施做出評價標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定反饋路線，對實施過程中出現(xiàn)的偏差及時反饋到各相關(guān)部門，作出相應(yīng)調(diào)整。 中國的工程