實(shí)施ERP企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題研究.pdf

1、　　實(shí)現(xiàn)信息化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的客觀要求。企業(yè)信息化中的管理信息化，即企業(yè)資源計(jì)劃——Enterprise Resources Planning(簡(jiǎn)稱ERP)的實(shí)施是企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高快速響應(yīng)能力，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然舉措。研究企業(yè)實(shí)施ERP對(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響，無論是對(duì)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展，還是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的改善，都有著重要的意義。
　　本文從實(shí)施ERP對(duì)企業(yè)的作用與影響入手，首先分析了實(shí)施ERP對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的

2、影響，并分別從管理流程的優(yōu)化、管理模式的轉(zhuǎn)變、審計(jì)線索的改變、內(nèi)部控制的不同、安全控制的變化等方面，來分析實(shí)施ERP后企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的變化。然后針對(duì)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的改變，討論了內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)的變化，指出風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)成為內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)。在討論風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，本文論述了實(shí)施ERP給企業(yè)帶來優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也帶來了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須采取相應(yīng)的措施控制風(fēng)險(xiǎn)，才能減少或避免損失。筆者認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)控制主要包括人事風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部控制、信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面，并隨后