全面預(yù)算管理問題研究.pdf

1、全面預(yù)算管理作為我國(guó)企業(yè)制度建設(shè)、強(qiáng)化管理的基本方略已經(jīng)受到政府、學(xué)術(shù)界、各類企業(yè)的廣泛關(guān)注。我國(guó)嚴(yán)格意義上的全面預(yù)算管理出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代初，在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和財(cái)政部的大力推動(dòng)下，目前我國(guó)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)基本上都開始實(shí)施全面預(yù)算管理，并取得了重要的經(jīng)驗(yàn)。本文正是在這樣的背景下，進(jìn)一步研究和豐富全面預(yù)算管理的內(nèi)容。 本文首先從全面預(yù)算管理的基本理論出發(fā)，分析了全面預(yù)算管理的特征及內(nèi)涵，明確了企業(yè)開展全面預(yù)算管理的必然性和重要性

2、，在此基礎(chǔ)之上，形成完整的全面預(yù)算管理的框架，包括預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)。接著本文結(jié)合我國(guó)全面預(yù)算管理開展的實(shí)際情況，說(shuō)明我國(guó)的全面預(yù)算管理還只是處于開始階段，在認(rèn)識(shí)上仍存在許多的誤區(qū)，在實(shí)踐上更是有很多的問題需要梳理和改進(jìn)。文章提煉了預(yù)算管理中的四個(gè)主要難點(diǎn)問題進(jìn)行分析，包括預(yù)算編制起點(diǎn)的選擇，預(yù)算差異分析，預(yù)算松弛和預(yù)算考評(píng)，并提出相應(yīng)的對(duì)策及建議。并在當(dāng)前的信息時(shí)代的背景下，對(duì)我國(guó)的電子預(yù)算管理的發(fā)展進(jìn)行分析和展望。 實(shí)踐