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1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文青建集團(tuán)戰(zhàn)略制定的研究與分析姓名:王青煒申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:趙國(guó)杰20061201AbstractQingdaoConstructionGroupisthefirstconstructiondepartmenthouseconstructiontopgradeintelligenceenterpriseinShandongProvince,underthegroupsupposes36entir
2、ecapitalssubsidiarycompanies,mainlyisengagedinthehouseconstructioncontractInrecentyears,asaresultofthehistorytheprofessioncharacteristic,themanagementpattemandtheoperationmechanismandSOonmanyfactorsinfluences,theQingdaoc
3、onstructiongroupalsoexistedinthedevelopmenttheveryvariousquestion,facedwiththeextremelystemchallenge,effectivelyimplementsthestrategicmanagementtobecometheurgentmatterThisarticlehascarriedonthecomprehensivescanningandthe
4、analysistotheQingdaoConstructionGroup’SexternalenvironmentfactorandintemaienvironmentalfactorusingtheEFE,IFEmatrixhascarriedontheappraisal,thoughttheQingdaoConstructionGrouphasthestrongercompetitiveadvantage,canmakethepo
5、sitiveresponsetotheexternalenvironmentTheunionenterprisepresentsituation,usestheSWOTmatrixanalysis,haddeterminedSO,STWOandtheWTfourkindofstrategies,itsorganicsynthesis,haveformedtheQingdaoConstructionGroup’Sdevelopmental
6、strategyInordertoguaranteethisstrategicthesmoothimplementation,establishedthegroupwhichthecorelevel,thefixedlayer,thelooselevelunifiedtoorganizetheoverheadconstruction,hasformulatedthemarketdevelopment,thecapitaloperatio
7、nandSOonninefunctionsstrategiesandtheimplementationmeasureEstablishedhasrecordedthebranchcustomsstationbasedonBSC,fromfinancial,thecustomerinternaloperationflowandthestudyandthegrowthanglecarriedontheappraisaltotheenterp
8、riseachievementFinallyproposedtotheQingdaoConstructionGroup’Sstrategicdevelopmentthesuggestion,thegroupshouldattherightmomentcarryonthestrategicadjustmentaccordingtothesituationdevelopment,makestheenterprisestrategymanag
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