企業(yè)機(jī)遇決策過程及其影響因素研究.pdf

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)博士學(xué)位論文企業(yè)機(jī)遇決策過程及其影響因素研究姓名：解進(jìn)強(qiáng)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：博士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：黃津孚20070401摘要機(jī)遇決策要素可以分為七個(gè)方面：決策主體、決策目標(biāo)、控制變量、環(huán)境變量、決策結(jié)果、評(píng)價(jià)變量以及諸變量間關(guān)系。不同的構(gòu)成要素決定了不同的決策過程，與“問題型”決策過程相區(qū)別，機(jī)遇決策過程主要可以分為三個(gè)階段：機(jī)遇識(shí)別——機(jī)遇備選方案形成階段，機(jī)遇價(jià)值評(píng)估——機(jī)遇備選方案選擇階段，機(jī)遇價(jià)值利用——機(jī)遇方案

2、實(shí)施和反饋階段。機(jī)遇決策的特性決定了機(jī)遇決策過程必然要受到多種因素的制約和影響。這些因素包括決策主體的素質(zhì)(尤其是其人格心理因素)、組織結(jié)構(gòu)因素和組織文化因素。人格心理因素包括內(nèi)向性、外向性、安詳機(jī)警性以及果敢性等等，不同決策主體人格心理結(jié)構(gòu)的差異影響了其機(jī)遇識(shí)別利用水平高低。本文通過實(shí)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn)，決策主體人格中的安詳機(jī)警性和專業(yè)成就人格因素與機(jī)遇決策水平具有顯著的正相關(guān)關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)因素中的權(quán)威關(guān)系和信息溝通在機(jī)遇決策過程中也發(fā)揮著很

3、大的影響作用。權(quán)威關(guān)系作為一種外在力量，通過向決策主體傳遞組織目標(biāo)、發(fā)揮協(xié)調(diào)作用以及提高決策主體積極性等多種途徑來影響其機(jī)遇決策行為。信息既是機(jī)遇決策的事實(shí)要素，又是機(jī)遇決策的結(jié)果。不同的信息溝通方式和溝通渠道會(huì)影響機(jī)遇決策信息的傳遞速度和準(zhǔn)確率，而信息的及時(shí)性，完整性、準(zhǔn)確性和可靠性直接決定著機(jī)遇決策的效率和效果。企業(yè)機(jī)遇決策過程是在特定的文化環(huán)境中進(jìn)行的。企業(yè)文化在機(jī)遇決策的每一個(gè)階段都發(fā)揮著導(dǎo)向、激勵(lì)約束和凝聚協(xié)調(diào)等功能，并通過重

4、塑決策主體的價(jià)值觀、認(rèn)知方式和行為準(zhǔn)則等來影響其機(jī)遇決策行為。本文通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化“靈活性”和“關(guān)注外部”兩個(gè)維度與機(jī)遇決策水平之間具有顯著的正相關(guān)關(guān)系。為了提升企業(yè)機(jī)遇決策水平，必須建立一套完善的機(jī)遇決策機(jī)制。根據(jù)系統(tǒng)機(jī)制原理，機(jī)遇決策機(jī)制主要由物質(zhì)結(jié)構(gòu)、動(dòng)因動(dòng)力和調(diào)控方式三部分構(gòu)成。由此，完善機(jī)遇決策機(jī)制便會(huì)有三個(gè)基本途徑：以機(jī)遇為導(dǎo)向，變革組織結(jié)構(gòu)，建立自主型動(dòng)力機(jī)制和有效的信息溝通體系。關(guān)鍵詞：機(jī)遇決策人格組織結(jié)構(gòu)組織