制造業(yè)企業(yè)敏捷化中的知識(shí)管理研究.pdf

1、敏捷制造被稱為21世紀(jì)的制造模式，敏捷企業(yè)被認(rèn)為是能快速響應(yīng)新世紀(jì)市場(chǎng)快速變化的企業(yè)組織形式。制造業(yè)是一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的保障，制造業(yè)企業(yè)的敏捷化改造是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要方向。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，在企業(yè)敏捷化改造過(guò)程中對(duì)知識(shí)的利用和管理顯得尤為重要，知識(shí)管理成為其主要的管理方式。在敏捷企業(yè)的管理實(shí)踐中，管理者逐漸發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的管理模式已無(wú)法解決敏捷企業(yè)面臨的新問(wèn)題，需要通過(guò)知識(shí)管理模式來(lái)支持敏捷企業(yè)。由于敏捷企業(yè)的知

2、識(shí)管理涉及大量的知識(shí)獲取、存儲(chǔ)、應(yīng)用與創(chuàng)新等諸多方面，而且需要同聯(lián)盟企業(yè)合作、分享部分知識(shí)，這些工作手工是難以完成的，因此必須開發(fā)一套符合敏捷企業(yè)知識(shí)管理的支持系統(tǒng)。本文正是在這樣的指導(dǎo)思想下開展課題的研究。 目前，我國(guó)對(duì)于知識(shí)管理的研究還不夠深入，缺乏信息技術(shù)的支持，不能有效指導(dǎo)、支持知識(shí)管理。國(guó)外雖然出現(xiàn)了一些知識(shí)管理系統(tǒng)，但這些系統(tǒng)都不是針對(duì)敏捷企業(yè)知識(shí)管理的特點(diǎn)而開發(fā)的。因此，研究敏捷企業(yè)知識(shí)管理支持系統(tǒng)既具有重要的理論

3、價(jià)值，又具有良好的實(shí)際意義。 本文在總結(jié)敏捷制造及知識(shí)管理相關(guān)理論及其國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析了目前敏捷企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施中存在的一些問(wèn)題；依據(jù)敏捷企業(yè)理論、知識(shí)管理理論，通過(guò)分析敏捷企業(yè)的特點(diǎn)，研究了敏捷企業(yè)知識(shí)管理內(nèi)涵。參考經(jīng)典知識(shí)管理理論的基礎(chǔ)上，分析了制造業(yè)企業(yè)敏捷化的步驟，敏捷化過(guò)程中實(shí)施知識(shí)管理的必然性，進(jìn)一步從知識(shí)收集、傳遞、共享和創(chuàng)新等角度闡明了企業(yè)敏捷化知識(shí)管理的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，本文建立了企業(yè)敏捷化知識(shí)管理