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文檔簡介
1、建設(shè)工程合同在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮著重大作用,我國的很多建設(shè)工程項目,由于工程合同模式的選擇不恰當,經(jīng)常出現(xiàn)諸如資源浪費、合同雙方產(chǎn)生糾紛、實際花費超出投資估算、停工等現(xiàn)象,這使合同雙方都蒙受了巨大的經(jīng)濟損失。由于業(yè)主在合同模式的選擇中通常起決定性的作用,為了解決這一問題,本文從業(yè)主的角度進行了建設(shè)工程合同模式選擇的研究,用于指導(dǎo)業(yè)主進行合同模式的選擇。 合同模式的選擇是業(yè)主進行合同策劃的重要內(nèi)容,本文歸納整理了現(xiàn)有的合同模式
2、選擇的研究成果,使之形成完整的體系。首先比較全面的介紹了工程項目管理模式,并從工程項目的特點,業(yè)主的要求,合同雙方的情況等幾個方面進行考慮,運用模糊層次分析法(FAHP)對工程項目管理模式進行選擇,設(shè)計了項目管理模式權(quán)重EXCEL計算表,使該方法的應(yīng)用操作簡單,并應(yīng)用此計算表對選擇結(jié)果進行敏感性分析,指出在不同側(cè)重點下各指標對項目管理模式選擇的影響,驗證了該方法的實用性。對于合同類型的選擇,著重分析了以支付方式分類的合同類型,并根據(jù)選擇
3、依據(jù),建立了合同類型及其影響因素三維關(guān)系圖,比較直觀地反映了不同的影響因素對合同類型選擇的影響,為業(yè)主選擇合同支付類型提供了理論依據(jù)與方法。此外本文還分析了合同的支付方式、交易成本。工程造價三者之間的關(guān)系,并對降低交易成本提出了建議。 最后本文引入了一個機場建設(shè)的案例,運用文中所述理論與方法,從工程項目管理模式的選擇,合同支付方式的確定,合同條款的確定等幾個方面對該工程的合同模式進行策劃,通過本案例的描述,使業(yè)主比較容易的應(yīng)用本
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