某金屬礦產(chǎn)集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、某金屬礦產(chǎn)集團(以下簡稱A集團)，是中央直屬的大型國有企業(yè)，也是中國最大的金屬礦產(chǎn)企業(yè)之一。在五十年的發(fā)展過程中，逐漸形成了鋼鐵、有色金屬和原材料三大業(yè)務(wù)板塊和傳統(tǒng)的簡單貿(mào)易型經(jīng)營模式。 在進入新世紀，中國加入WTO，并逐漸步入重化工時代的背景下，A集團面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，如何進行自身定位和實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，成為值得研究的一個重要課題。 本文主要通過對A集團發(fā)展歷程的重新審視，對A集團所處的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的深入分析，

2、特別是對A集團原有的戰(zhàn)略定位和發(fā)展模式的重新梳理，清晰地呈現(xiàn)出A集團的競爭優(yōu)勢和未來發(fā)展方向。 通過本文的分析，在日益開放的市場大環(huán)境下，A集團應(yīng)在貿(mào)易、資源開發(fā)和勘探領(lǐng)域主動出擊，逐漸向中國最大的金屬和礦產(chǎn)品開采、冶煉、生產(chǎn)、流通一體化企業(yè)轉(zhuǎn)型，并在強化資源控制能力的同時實現(xiàn)規(guī)模擴張，成為貫穿完整的金屬礦產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的國際化資源集團。 最后，本文還從關(guān)鍵資源、營銷網(wǎng)絡(luò)、增值服務(wù)、資本運作等多方面提出了A集團發(fā)展戰(zhàn)略的實施