網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下我國(guó)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深化，集團(tuán)公司作為現(xiàn)代公司的一種組織形式被廣泛運(yùn)用到公司的組織結(jié)構(gòu)當(dāng)中。由于集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和特殊性，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)控制工作將會(huì)面臨著諸多的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)控制手段已不能適應(yīng)這種新的需求。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)管理工作中的應(yīng)用，越來(lái)越多的集團(tuán)公司意識(shí)到借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的力量加強(qiáng)企業(yè)管理的重要性和必要性；并且越來(lái)越多的集團(tuán)公司已經(jīng)在以網(wǎng)絡(luò)信息化為手段解決財(cái)務(wù)控制問(wèn)題上取得了豐碩

2、的成果。對(duì)于大多數(shù)信息化建設(shè)取得成效的集團(tuán)公司而言，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是必不可少的第一步，所以本文從集團(tuán)公司管理的新需求入手，以集團(tuán)公司為對(duì)象，以集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)控制為研究出發(fā)點(diǎn)，以現(xiàn)代信息技術(shù)手段為支撐，探討了在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境下集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制幾大要素在我國(guó)運(yùn)行過(guò)程中所面臨的問(wèn)題和解決的方案，對(duì)其具體運(yùn)作流程進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，以期實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)的有效控制。 全文分為三個(gè)部分，共五章： 第一部分為整個(gè)文章的引言(第一章

3、)，集中回顧了財(cái)務(wù)控制尤其是財(cái)務(wù)信息化控制的研究現(xiàn)狀和研究發(fā)展過(guò)程，并提出本文以現(xiàn)代信息技術(shù)為支點(diǎn)研究集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制問(wèn)題的研究框架和研究思路。 第二部分是文章的理論基礎(chǔ)(第二章)，提出了本文的研究基礎(chǔ)，即網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制的概念界定和控制思路、控制框架，以及控制特征。 第三部分是本文研究的重點(diǎn)部分，通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制狀況分析(第三章)提出信息環(huán)境下改善和解決集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制問(wèn)題的具體實(shí)施方法，即相