煙臺頓漢布什工業(yè)有限公司采購問題研究.pdf

1、本論文以煙臺頓漢布什工業(yè)有限公司為研究對象，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論和采購管理理論，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息的收集整理及問卷調(diào)查等方法，從多方面找出和分析該公司的采購管理體系目前存在的問題，并從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理和采購管理理論，以及對未來的展望，探討為該企業(yè)設(shè)計(jì)和構(gòu)想科學(xué)合理、適應(yīng)該企業(yè)持續(xù)發(fā)展要求的采購管理體系。期望以此引起公司管理層對采購管理的高度重視，改進(jìn)和提高企業(yè)的采購管理水平，進(jìn)而大幅降低采購成本，提升企業(yè)競爭力，具備

2、更好的成本競爭優(yōu)勢，更好地滿足客戶的需求，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和壯大。 論文主要包括如下的五個部分： 第一章介紹煙臺頓漢布什工業(yè)有限公司的概況，包括該公司所處的行業(yè)背景、公司的總體狀況。第二章介紹和描述了煙臺頓漢布什工業(yè)有限公司采購管理的現(xiàn)有狀況，概述該公司的采購管理活動。第三章著重從供應(yīng)鏈管理的角度研究和分析該公司采購管理體系目前存在的問題和原因。第四章運(yùn)用現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理和采購管理理論對煙臺頓漢布什工業(yè)有限公司的