基于煤化工行業(yè)的供應(yīng)鏈績效評價研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球制造的出現(xiàn),供應(yīng)鏈越來越受到了人們的關(guān)注,并在各個行業(yè),特別是制造業(yè)中得到了普遍應(yīng)用,成為一種新的管理模式。在供應(yīng)鏈管理體系中,為了確保供應(yīng)鏈管理能夠健康、可持續(xù)地發(fā)展,建立科學(xué)、全面的供應(yīng)鏈績效評價體系,已經(jīng)成為一個迫切需要解決的問題。山西煤化工供應(yīng)鏈形成時間不長,其運(yùn)行尚不協(xié)調(diào),但競爭卻日益加劇。因此如何對煤化工行業(yè)的供應(yīng)鏈績效進(jìn)行綜合評價,增加整個供應(yīng)鏈的競爭力,直接關(guān)系到煤化工供應(yīng)鏈內(nèi)各企業(yè)的生存與發(fā)展。

2、本文首先闡述了供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理、績效評價、供應(yīng)鏈績效評價等相關(guān)理論。其次,在分析研究國內(nèi)外供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系和綜合評價方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合煤化工行業(yè)的特點(diǎn),構(gòu)建了適合煤化工行業(yè)供應(yīng)鏈績效評價的指標(biāo)體系,隨后提出運(yùn)用問卷調(diào)查法及主成分分析方法對指標(biāo)進(jìn)行了篩選,以減少績效評價的工作量。另外,進(jìn)一步闡述了運(yùn)用改進(jìn)的灰關(guān)聯(lián)法對供應(yīng)鏈進(jìn)行綜合績效評價的基本原理及其主要步驟。最后,以山西境內(nèi)煤化工行業(yè)的三條供應(yīng)鏈為研究對象,運(yùn)用本文構(gòu)建的供應(yīng)鏈