農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織比較及農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)建與運(yùn)行.pdf

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)策略在我國(guó)從提出、推廣到普及不過短短二十年左右的時(shí)間，通過農(nóng)業(yè)制度創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐效果昭然若揭。但目前的農(nóng)業(yè)依然面臨許多亟待解決的問題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的深化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐的加快、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展以及農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng)等等問題依然是困擾農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵且棘手問題，在大量的文獻(xiàn)閱讀和實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)上，我們確定了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織缺失是影響上述問題解決的核心。在進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織的比較研究基

2、礎(chǔ)上認(rèn)為盡管各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織層出不窮，但由于組織性質(zhì)與目標(biāo)的限制絕大多數(shù)不能成為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織的主流形式，不能成為農(nóng)業(yè)問題的根本解決對(duì)象，只有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是可以全面推廣的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織；該組織作為弱勢(shì)群體——農(nóng)民自愿參與、自己管理和自主分配的組織，能最大限度地調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的積極性，合理配置農(nóng)業(yè)資源，不僅可以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，配合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略實(shí)施，而且對(duì)于發(fā)掘農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增加農(nóng)民居地

3、就業(yè)機(jī)會(huì)，推進(jìn)農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng)都有切實(shí)可行的帶動(dòng)作用，典型案例的實(shí)證分析也證明了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是可以在全國(guó)范圍內(nèi)普遍推廣的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織。論文的框架如下： 第1章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)及其組織形式。通過文獻(xiàn)回顧，確定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵是農(nóng)產(chǎn)品種植加工商業(yè)化并達(dá)到適度規(guī)模化的過程中產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)點(diǎn)上形成的組織形式及其組織間的相互關(guān)系；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本特征是農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)化農(nóng)業(yè)、集約化農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)的專業(yè)化和集中化、產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力

4、提高、分工度加深、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)點(diǎn)上組織形成各種合作關(guān)系、完善的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系；其中核心的問題是結(jié)點(diǎn)組織間的相互關(guān)系。 第2章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織分類。在對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式進(jìn)行梳理后，將農(nóng)戶作為研究起點(diǎn)時(shí)，確定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織就是市場(chǎng)、公司、中介組織等依據(jù)在產(chǎn)業(yè)鏈上的重要性和功能通過市場(chǎng)交易、合約關(guān)系、一體化等形式與生產(chǎn)組織農(nóng)戶形成不同的相互關(guān)系。本文的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式以農(nóng)戶為研究起點(diǎn)鎖定為：“專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”，“公

5、司+農(nóng)戶”，“中介組織+農(nóng)戶”和“合作社+農(nóng)戶”四種主要類型。 第3章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織比較。運(yùn)用分層多極的串聯(lián)系統(tǒng)可靠性控制原理可以證明農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織多樣性既是必然也是必須；在分工度—經(jīng)濟(jì)效率—收入分析框架下，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織看成一個(gè)個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行比較分析，證明以農(nóng)戶為研究起點(diǎn)時(shí)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是適合推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程和促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的有效組織形式。 第4章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)背景下農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)建。根據(jù)

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的要求，參考國(guó)內(nèi)外農(nóng)民合作社發(fā)展的研究經(jīng)驗(yàn)，在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)影響農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建的因素進(jìn)行分析，通過對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的形式研究，確定了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是適合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本組織形式，并從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)建進(jìn)行了重點(diǎn)研究。 第5章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)背景下農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行。首先通過問卷調(diào)查、模型設(shè)計(jì)和文獻(xiàn)分析，提出了影響農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行

7、的因素假設(shè)，確定了相關(guān)影響農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行的主要理論因素；依據(jù)假設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的階段性特點(diǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)組織運(yùn)行的要求等條件，討論了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行機(jī)制，要在成立初期、發(fā)展期、成熟期和衰退期隨組織內(nèi)部條件變化和外部環(huán)境變化形成階段性的運(yùn)行機(jī)制；結(jié)合實(shí)證調(diào)查，以農(nóng)民收益、組織發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程和配合政府工作四個(gè)層面為因素類指標(biāo)提出了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行效果的評(píng)估體系并探討了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的演

8、進(jìn)方向。 第6章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)背景下農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)證分析。以江西省果業(yè)發(fā)展為例對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)背景下農(nóng)民果業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)證分析。通過江西省果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)分析，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織分析，重點(diǎn)研究了農(nóng)民果業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的作用，用調(diào)查數(shù)據(jù)借助前面的模型分析驗(yàn)證了影響江西省農(nóng)民果業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行的主要因素。 第7章發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的政策建議。任何經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展都

9、離不開政府的扶持和引導(dǎo)。通過層次分析法就目前影響農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的因素進(jìn)行分析，提出了相關(guān)的思路和政策建議：政府需要分別以宣傳輿論為導(dǎo)向，樹立典范形成動(dòng)力，并具體借助財(cái)政稅收政策支持、法律法規(guī)健全、專業(yè)人士輔導(dǎo)開業(yè)創(chuàng)辦、形成多途徑的組織者培育模式以及完善社會(huì)化服務(wù)體系等方面給予農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的大力支持。 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新：(1)建立分工度—經(jīng)濟(jì)效率—收入分析框架對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織進(jìn)行系統(tǒng)分析。(2)借助模糊數(shù)學(xué)的綜