家族企業(yè)發(fā)展進(jìn)程及戰(zhàn)略選擇研究.pdf

1、家族企業(yè)是世界上最具普遍意義的企業(yè)組織形態(tài)，但在生命周期上卻有著富不過三代的延續(xù)規(guī)律，我國家族企業(yè)的壽命則更短。改革開放以來，我國家族企業(yè)得到了大力發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到越來越重要的作用。但由于家族企業(yè)內(nèi)外因素的影響，還存在一定的問題，影響了家族企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
　　 本文闡述了家族企業(yè)的定義及核心特征，分析了家族企業(yè)的優(yōu)勢及劣勢，明確了家族企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的理論模式，并通過研究生命周期理論，進(jìn)一步地分析了家族企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程的

2、各個(gè)階段所具有的特征。本文透徹的分析了影響家族企業(yè)生命周期的內(nèi)外部因素，明確了家族企業(yè)在競爭機(jī)制、資本市場、經(jīng)理人市場以及外部法律法規(guī)機(jī)制等外部因素方面存在的問題，以及家族企業(yè)在內(nèi)部控制中出現(xiàn)的人才瓶頸，財(cái)務(wù)管理，文化建設(shè)以及創(chuàng)新等關(guān)鍵性問題。本文從對家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路的趨勢分析入手，從實(shí)踐和理論角度對家族企業(yè)的發(fā)展路徑進(jìn)行了深入的探討。本文通過對不同國家家族企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的比較分析，提出任何一種現(xiàn)有的公司治理模式都不能完全應(yīng)用于所有