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1、在我國(guó)改革開放進(jìn)入建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的階段,我國(guó)合資鐵路企業(yè)受到巨大的沖擊和影響。當(dāng)前是我國(guó)全面實(shí)施《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》,推進(jìn)鐵路又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,合資鐵路企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈、復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中求得長(zhǎng)久生存和持續(xù)發(fā)展,已成為合資鐵路企業(yè)面臨的主要問題之一。解決這一問題的關(guān)健在于合資鐵路企業(yè)是否制定正確的、符合市場(chǎng)需要和自身?xiàng)l件的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定著一個(gè)企業(yè)的興衰成敗,只有那些全面系統(tǒng)地把握所處環(huán)境,充分認(rèn)識(shí)自己奮斗目標(biāo)和宗
2、旨的企業(yè),才能在諸多動(dòng)態(tài)因素中選擇最佳實(shí)施戰(zhàn)略,并通過控制措施確保企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的有效,因此合資鐵路企業(yè)的企業(yè)家們都必須認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要性,把企業(yè)戰(zhàn)略作為自己的主要任務(wù)。 本文基于現(xiàn)代管理理論以朔黃鐵路公司為研究對(duì)象,從實(shí)際出發(fā),對(duì)該公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研究。 首先,介紹了朔黃鐵路公司的發(fā)展概況和有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論概述。其次,對(duì)鐵路公司的外部環(huán)境進(jìn)行了分析,運(yùn)用一般環(huán)境分析模型(PEST)和波特產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)模型
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