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1、標(biāo)準(zhǔn)成本制度是把企業(yè)的科學(xué)管理方法應(yīng)用于成本計(jì)算,將成本計(jì)劃,成本控制,成本計(jì)算和成本分析有機(jī)結(jié)合的一種會計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。早在本世紀(jì)二十年代,標(biāo)準(zhǔn)成本制度就產(chǎn)生于美國,之后傳入英,德,日本和瑞典等國家。標(biāo)準(zhǔn)成本制度在西方的工業(yè)企業(yè)中一直得到廣泛的應(yīng)用,而在我的蒙古國尚處于初始階段,企業(yè)實(shí)務(wù)中應(yīng)用的不多。近十幾年,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的穩(wěn)定,企業(yè)內(nèi)部對成本管理和經(jīng)濟(jì)效益的重視,以及會計(jì)電算化在蒙古國企業(yè)中的普及,為推行標(biāo)準(zhǔn)成本制度提
2、供了方便,一些企業(yè)率先實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)成本制度并且在蒙古國不少企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用,取得了較好的效果。 本文對標(biāo)準(zhǔn)成本制度的理論知識及其在蒙古國企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了較系統(tǒng)的闡述,在已存在研究成果的基礎(chǔ)上,借鑒了國內(nèi)外先進(jìn)的理論和方法研究分析了大量文獻(xiàn)資料,并到標(biāo)準(zhǔn)成本制度開展較好的蒙古WAGNER ASIA EQUIPMENT外商投資公司,TULGA農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,對蒙古國企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度存在的問題及改進(jìn)對策提出了建議,
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