管理亮點匯報1

1、,工作匯報,,,,生命驛站,給患者搭建一個生命的驛站，給心靈小憩的機會給急危重癥患者一次重生的機會,生命驛站,“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”—老子,,100-1=,,,,99,,100-1=0,「功虧一簣」 1%的錯誤=100%的失敗,,內(nèi) 容,,,,4,,,規(guī)范化管理,1,,,2,,,3,,,5,優(yōu)質(zhì)護理服務,困難？問題？,護理安全管理,2013年重點工作,優(yōu)質(zhì)護理,,,,,,,,,規(guī)范管理,工作模式

2、,排班模式,績效考核,,,,,,,規(guī)范化管理作風民主、寬宏待人公開和公正創(chuàng)造嚴寬結(jié)合的環(huán)境注重護士業(yè)務水平的提高重視護理質(zhì)量管理不陷于瑣碎事務制定切實可行的護理工作計劃勤于管理及時完成各種記錄,返 回,工作模式,,,,負責各類介入手術配合,,負責巡回配合.,,負責接送病人、與供應室及洗衣房交接,N,N,N,工作中,,排班模式,,,,彈性排班,人性化,排班時間,,,時間不固定,,,,排班申請本,外請教授及急癥較多,,,護

3、理質(zhì)量,,,﹡護理質(zhì)量檢查結(jié)果 ﹡護理質(zhì)量總結(jié)分析報告 ﹡質(zhì)量持續(xù)改進記錄 ﹡病人表揚與投訴處理 ﹡護理記錄等護理質(zhì)量 相關資料,,護理管理資料標準化--使用五常法進行管理,,,,,,,,.,--有利于體現(xiàn)護理管理中的計劃職能，提高護理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進-有利于幫助自己理清管理思路-有利于護理管理督導--可做為工作的指南，避免日常工作中的忙亂而導致資料不全,,,介入手術室護士,手術配合,,肝癌動脈灌注栓塞

4、術食管支架植入術胃冠狀靜脈栓塞術,血管造影栓塞術膽道支架置入術冠脈造影支架植入術、射頻消融術、心臟起搏器植入術,肺癌灌注術氣管支架植入術,手術配合,工作態(tài)度,,,績效考核,,,,,,數(shù)量質(zhì)量,技術難度,滿意度,實際工作能力,績效考核,,,,,,,,,,,,,,,,20%,40%,30%,10%,績效,個人工作量,態(tài)度、考核、滿意度,責任、風險、能級,勞動紀律、考勤,工作量,能級,紀律考勤,工作質(zhì)量,,術中安全管理,,,,,,

5、,,,,,,,,,,,,,,,,提示,評估,措施,溫馨提示安全提示防輻射提示,圍手術期評估術前訪視術中復評,術中壓瘡預防措施加強巡視,患者安全,,,,,,術前核對：病區(qū)，床號，姓名，住院號，性別，手術名稱，手術部位等,術中注意保暖——電熱毯（防燙傷）；防止壓瘡發(fā)生——墊軟墊，頭套,,術后妥善固定各導管,多科室醫(yī)護配合,我慢慢地學會及時記筆記,升華,武器,收獲,幸福與感動,武器,,,,收獲,,,,幸福與感動,The las

6、t but not least在工作筆記中回味那種幸福與感動 武器收獲 幸福與感動,防護措施,設置防X射線穿透的手術間 ， 無防X射線穿透條件的手 術間可訂制多塊可動鉛板作隔離X射線屏障裝備：醫(yī)護技患穿鉛衣、鉛制圍脖、背心、臀圍工作人員：a.定期檢查，每月檢查血常規(guī)1次，每年系統(tǒng)體檢1次b.適當增加營養(yǎng)，增加室外

7、活動，避免過于勞累。合理排班，嚴格休假管理c.加強防護知識培訓，增強自我保護意識d.參加手術人員定期輪換。,防護措施,距離防護(通過增加X線源與人體間距離以減少曝射量) 照射過程中，應離開手術間到走廊上，距離X線機1m以上時間防護 術中操作的累計曝光時間不應超過30 min，優(yōu)化最佳投照條件，避免重復照射，妊娠期間避免接觸X射線 飲食防護a.多糖類食品可以防止、修復輻射損傷.如山藥、玉竹、決明子、桑椹、人參、黃芪、當歸

8、、地黃和一些普通食品如香菇、海帶、銀耳、南瓜等。b.食用草莓免遭射線的輻射c.服用花青素對輻射損傷有保護作用,小貼士：何首烏5g煎沸10分鐘去渣沖烏龍茶5g 五分鐘后飲用,十日法規(guī)：建議除了醫(yī)療指征絕對必需以外，對育齡婦女下腹部的Ｘ線檢查應當在月經(jīng)周期第一天算起的十天內(nèi)進行,注重心理健康的維護,,,,,,,,,,Sub title,勞逸結(jié)合,心理調(diào)試,舒適運動,,2012,,,TACE 315人PTCD 216人冠脈

9、造影 628人冠脈支架 569人椎體成形術 36人食管支架植入術 31人下肢靜脈濾器植入術 125人腦血管造影術 56人夜間急癥手術 116人,,護理差錯 0護理投訴 0護理并發(fā)癥 0錦旗 6,質(zhì)控 99.7分,滿意度 100分,工作量,,困難？問題？,,,,,,,,,,,,,,,,護士,其他,患者,缺編老齡化隨時休病假,護理員保安

10、導管商術中配合,陪伴率↓轉(zhuǎn)運流程需再造,,困難？問題？,2012為自己留下一些感動的日子,在做幻燈片的時候翻開自己的工作筆記，看到很多工作中感動的蹤跡。忽然發(fā)現(xiàn)在平凡的日常生活中。我們也經(jīng)常能創(chuàng)造出令人感動的日子。當你生活中出現(xiàn)了令人感動的事情時，請在日記本上記下來，并做一個美麗的記號。一年后你也會發(fā)現(xiàn)過去的日子里有那么多讓你和別人感動的日子。請為自己留下一些感動的日子。,,2013,,,,,,,人才培養(yǎng),優(yōu)質(zhì)護理服務,工作重點,目標

11、管理,護理安全,重點專科,No ore tearms in OR,,,2013目標管理,規(guī)范管理擴大宣傳：介入手術的范圍、優(yōu)點人文關懷：護患科研論文專利：再創(chuàng)佳績,,,認真做事把事做對 用心做事把事做好,2013目標管理,,,護理資料的規(guī)范化管理﹡及時掌握護理動態(tài)﹡護理人員掌握信息﹡提高管理水平﹡提高護士業(yè)務素質(zhì),,2013護理安全,取消或減少導管公司術中配合，降低感染率術中保持患者的舒適，降低壓瘡的發(fā)生