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文檔簡介
1、手護(hù)圈活動成果匯報(bào),降低手術(shù)器械的遺失次數(shù),焉耆縣人民醫(yī)院手術(shù)室,品管圈成立,圈名:手護(hù)圈成員:馬媛麗、謝之慧、劉艷、王海燕 馮歡、謝成華、吐尼沙圈長:許佳品管圈活動期限:2017年7月至2017年11月,圈長:許佳,吐尼沙,王海燕,謝之慧,劉艷,馮歡,馬媛麗,圈成員,謝成華,圈名篩選,,圈名及圈徽的確定,圈名:手護(hù)圈圈徽的寓意:p的全稱是patient,意思是患者、病人,op是operating patient,意
2、思是手術(shù)患者??p針寓意手術(shù)室護(hù)士,平凡不可或缺,兩個縫針首尾相連,寓意質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),形狀像一雙手,就像手術(shù)室護(hù)士守護(hù)患者健康一樣。,圈徽:,主題選定,降低手術(shù)器械的遺失次數(shù),選題理由,選題理由對醫(yī)院而言:降低器械遺失能夠降低成本,減少醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。對科室而言:增進(jìn)醫(yī)護(hù)溝通,塑造手術(shù)室良好形象。對患者而言:器械丟失可影響手術(shù)的正常進(jìn)行,為手術(shù)患者提供齊全完好的器械,能夠保障手術(shù)的順利完成。對同仁而言:降低器械遺失,減少查找遺失
3、器械的時間,減少同事之間的抱怨。,擬定活動計(jì)劃,現(xiàn)狀把握(對1-3月內(nèi)丟失20件器械進(jìn)行查檢),根據(jù)查檢表數(shù)據(jù)以及80/20原則表明,降低手術(shù)器械丟失次數(shù)改善重點(diǎn)為:器械護(hù)士清點(diǎn)不仔細(xì)、臺上器械未及時撤回、醫(yī)生用完器械亂放、器械護(hù)士初洗完器械不清點(diǎn)。,柏拉圖,目標(biāo)設(shè)定,目標(biāo)值=現(xiàn)況值=(現(xiàn)況值×改善重點(diǎn)×圈能力) =20-(20×80%×85%)=6(依據(jù)選題過程中圈能力的得分情況,本
4、主題圈能力為85%)改善幅度=(現(xiàn)況值-目標(biāo)值)÷現(xiàn)況值×100%=(20-6)÷20×100%=70%,20次,6次,改善幅度70%,目標(biāo),連臺手術(shù)多,術(shù)后器械沒時間清點(diǎn),器械丟失原因,環(huán)境,方法,人員,制度不完善,未定期培訓(xùn),監(jiān)督不到位就,,責(zé)任心不強(qiáng),護(hù)士,新進(jìn)護(hù)士缺乏培訓(xùn),醫(yī)生,習(xí)慣不同,手術(shù)方式不明確,解析,年資低,經(jīng)驗(yàn)少,注:全體圈員就每一評價項(xiàng)目,依可行性、經(jīng)濟(jì)型、圈能力這些指標(biāo)進(jìn)
5、行對策選定,評價方式:優(yōu)5分、可3分、差1分共7人參加評分,總分105分,根據(jù)80/20原則84分以上為實(shí)行對策,按照對策的共性,合并歸類為5項(xiàng)。,對策擬定表,,P,D,A,C,20次,6次,,P,D,A,C,20次,6次,,P,D,A,C,20次,6次,改善幅度70%,,,,P,D,A,C,20次,6次,改善幅度70%,,P,D,A,C,20次,6次,改善幅度70%,對策實(shí)施后現(xiàn)狀把握查檢表 (對8-9月二
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