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文檔簡介
1、培養(yǎng)醫(yī)學精英 引領健康未來,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地建設匯報,,,匯報提要,醫(yī)院概況基地建設學科簡介,,,,第一部分 醫(yī)院概況,,醫(yī)院文化,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。,醫(yī)院文化,越界思維!,創(chuàng)新,團隊合作,打破“思維定勢”,綠色通道,以人為本,醫(yī)院發(fā)展歷程,,,,,,誕生于1959年,1994年:二級甲等,2005年:三級乙等,2007年:..名院,2004年:國際緊急救援中心網(wǎng)絡醫(yī)院、首
2、批省綠色醫(yī)院,,2008年:大學附屬醫(yī)院,2010年三級甲等,,萬(人次),,16.8%,年增長率:,13.4%,門診人次快速增長,23.1%,門診人次增長率,萬(人次),住院、手術人次增長,住院、手術人次增長顯著,2002-2010年醫(yī)院收入及資產變化,億(元),收入資產快速提升,,西藥、成藥占總收入的比例控制在30%,2002-2010年醫(yī)院收入結構變化,設備資產:,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
3、,,,,MRI、DR、CT、CR、DSA介入,彩超、動態(tài)血壓、肺功能、腦電圖、肌電圖、動態(tài)血糖、胰島素泵…,冰凍切片…,顯微手術器械、腹腔鏡、宮腔鏡、關節(jié)鏡…,準分子激光、超乳波切、角膜內皮細胞計數(shù)儀、OCT…,全自動生化儀、尿液分析儀、血球分析儀。。。,血透儀、血液凈化…,多頻穩(wěn)態(tài)聽力系統(tǒng)…,近5年科研概況,教學培訓概況,近5年舉辦省級以上繼教項目:?項承擔醫(yī)學院臨床本科課間教學每年接受各類實習生?人;進修生?人,醫(yī)院發(fā)展方向,
4、,,第二部分 基地建設,,組織管理,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作領導小組職責:,1. 制定規(guī)范化培訓的政策,準則與規(guī)范。2. 確定住院醫(yī)師補貼發(fā)放額度。3. 領導各培訓基地學科工作小組工作。4. 監(jiān)督工作時間、工作制度的落實。5. 確保對住院醫(yī)師的合理監(jiān)督。6. 確保各培訓基地提供培訓課程與評價系統(tǒng)。7. 建立選拔、評分、晉升和處分開除規(guī)則。8. 討論來自學科工作小組的評估結果與建議。9. 指導內部評估。,培訓基地學科工作小
5、組職責,制訂本??谱≡横t(yī)師規(guī)范化培訓實施細則。制定不同年級住院醫(yī)師的考核標準和考核內容。配合科教科對學員進行管理,督促指導老師對學員進行態(tài)度、技能、理論、情感等各方面的全面培養(yǎng)。指定指導老師名單,做好輪轉安排,組織備課。按計劃落實崗前培訓、病例討論、教學查房、小講課、技能訓練。組織教學評估(教師與學生互評)。落實階段考核、出科考核。 組織好考試命題、監(jiān)考、閱卷,并對成績、試卷分析。建立并完善??瓶己祟}庫。 負責本??平?/p>
6、學檔案的管理。 完成教學總結,并報科教科。,指導老師職責,1、承擔學科分配的培訓工作,注意醫(yī)德醫(yī)風的教育,做到言傳身教。2、全面熟悉本科病人的病情,掌握近期演變情況。依據(jù)學員能力調整管床人數(shù)及分管疾病嚴重程度。3、掌握熟悉學員培訓目標要求,重視基礎理論知識、技能培養(yǎng)。4、按時檢查批改學員的病歷,與學員溝通討論,及時簽名。4、指導學員的臨床操作,督促學員操作規(guī)范,手法、順序正確。5、能結合病例展開深入討論,正確分析診治計劃。
7、6、正確引導學員進行科學的臨床思維、耐心解答有關問題。追蹤??蒲芯口厔菖c現(xiàn)況,及時為學員提供新進展、新知識。7、組織病例討論、小講課或專題講座。8、注意學員思想狀況,出現(xiàn)異常者應主動予以輔導,并聯(lián)系科教科。9、培訓結束對學員進行考核及綜合評定。10、收集學員對學科培訓的建議,并作為臨床教學改進的依據(jù)。,經費保障,指導老師待遇教學津貼;講課費;評優(yōu);輪轉醫(yī)生待遇本科畢業(yè)未取得醫(yī)師執(zhí)照前:研究生畢業(yè)未取得醫(yī)師執(zhí)照前:夜
8、班費:,教學條件,現(xiàn)有學術報告廳兩個,總面積300m2,,教學設施,學術報告廳內均設有手術攝像轉播系統(tǒng);開展實況手術轉播教學,,各科示教室,圖書館,占地面積200m2,其它支撐條件及培訓基礎,提供學員宿舍,新安裝空調;由科教科統(tǒng)一組織參加醫(yī)師資格考試,辦理醫(yī)師注冊;近三年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格率90%以上;有題庫考試系統(tǒng);內外網(wǎng)期刊數(shù)字圖書館;新擴建臨床技能訓練中心……,,第三部分 學科簡介,,醫(yī)院臨床學科群,普外科泌尿
9、外科燒傷科神經外科肝膽外科肛腸科創(chuàng)傷科骨傷科皮膚科,呼吸內科心血管內科腎內科、風濕免疫科內分泌科、血液科消化科老年康復科神經內科,眼科兒科婦科耳鼻喉科口腔科……,急診ICU,麻醉科,醫(yī)學影像,醫(yī)學檢驗,申報培訓基地,*科概況,?張住院床位,另開設日間病房 年住院??人 年門診??萬 ?個亞???*科發(fā)展簡史,1994年:中心掛靠單位,1989年:牽頭單位,1996年:市低康復工作先進單位,
10、2000年:醫(yī)療中心,2007年:省重點學科建設市重點學科建設,2008年: “十一五”重點??平ㄔO,2010年:省重點學科驗收通過掛牌市重點學科驗收通過掛牌,*科人才梯隊,省主委1人,碩士生導師2人,碩士研究生7人,臨床醫(yī)師20人,主任醫(yī)師3人,外科概況,5 個病區(qū)8 個??颇曜??人次年手術 ?例次平均住院日6.7 天,外科??萍夹g水平,,燒傷科:,骨傷科:,泌尿外科:腹腔鏡下腎臟腫瘤切除術 、腎癌根治、腎上腺腫瘤切除,肛
11、腸科:全國肛腸診療分中心,開展PPH手術、生物反饋治療便秘,普外科:良惡性腫瘤介入治療;腹腔鏡聯(lián)合膽道鏡膽總管切開取石;保膽取石術,神經外科:鎖孔高血壓病腦內血腫清除術 、經鼻蝶入路顯微鏡下垂體瘤切除術,創(chuàng)傷外科 、胸外科:胸腔鏡下肺大泡切除、 心臟破裂修補術 、支氣管橫斷修補術,外科人才梯隊,碩導2人,博士2人,主任醫(yī)師4人,副主任醫(yī)師14人,臨床指導老師34
12、人,內科概況,,?個病區(qū)? 個專科年住院?人次年門診 ?萬人次平均住院日?天,內科專業(yè)技術水平,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,呼吸內科:纖支鏡下肺組織活檢,心血管內科:冠脈造影術、 PTCA、冠脈支架植入術,消化內科:ERCP、內鏡下治療,腎內科:血透、腹透、血液灌流、血液濾過、血液免疫吸附,糖尿病科: 市重點???風濕科、血液科:??撇》?、專科醫(yī)生,內科人才梯隊,碩導:1人正高:6人
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