作業(yè)成本管理：從創(chuàng)新管理角度分析.pdf

1、上世紀七十年代的美國，隨著科技和社會的高速發(fā)展，企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境和企業(yè)自身的制造模式都出現(xiàn)了很大的變化，而企業(yè)的管理卻相對滯后了。管理會計是企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，有著提供決策相關信息的重要作用。著名會計學家卡普蘭教授就在《管理會計興衰史：相關性的遺失》一書中對管理會計不能提供決策相關的信息提出了看法，認為傳統(tǒng)的成本會計系統(tǒng)已經不能提供決策相關的信息。為了解決這一問題，卡普蘭教授在上世紀八十年代末、九十年代初研究企業(yè)面臨的新變化傳統(tǒng)成本系

2、統(tǒng)的缺陷，提出了作業(yè)成本法，他認為作業(yè)成本法可以提供更相關更可靠的信息。特尼教授則在作業(yè)成本領域進一步研究，提出了“二視點模型”，發(fā)展出了作業(yè)成本管理。 但隨后作業(yè)成本管理和作業(yè)成本法實施的情況并不理想，很多公司沒有采納作業(yè)成本法，部分公司使用后也最終放棄了。如何可以更好的實施作業(yè)成本管理?是哪些因素決定了企業(yè)是否應該采用作業(yè)成本管理?相關的研究也有很多，筆者通過對部分文獻的研究，認為采用創(chuàng)新相關概念來詮釋作業(yè)成本管理是有一定意