我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略及評(píng)價(jià)研究.pdf

1、中國(guó)的入世將使中國(guó)銀行業(yè)在更深程度上參與經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程,同時(shí)外資銀行的進(jìn)入,加劇了國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行生存和發(fā)展提出了嚴(yán)峻考驗(yàn).我國(guó)商業(yè)銀行的改革方向應(yīng)向何方?經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?本文指出,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)以拓展業(yè)務(wù)范圍、增力叫收入、提高市場(chǎng)占有率,是我國(guó)商業(yè)銀行現(xiàn)實(shí)和必然的選擇.90年代以后.中間業(yè)務(wù)在西方國(guó)家商業(yè)銀行得以迅速發(fā)展,成為其增加利潤(rùn)、拓展生存存空間的有利"武器".中間業(yè)務(wù)在當(dāng)代西方國(guó)家銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中,有

2、著極其重要的地位.與中資銀行相比,外資銀行在中間業(yè)務(wù)方面優(yōu)勢(shì)明顯,其先進(jìn)的技術(shù)手段、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍、全球化的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、豐富的國(guó)際業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力都是中資銀行不能與之相比的.從當(dāng)前前情況看,雖然我國(guó)商業(yè)銀行已經(jīng)開(kāi)辦了一些中間業(yè)務(wù),但還存在著業(yè)務(wù)品種單一、開(kāi)辦面窄、收益小,再加之受傳統(tǒng)觀念制約,機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理和缺乏專(zhuān)業(yè)人才,我國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)還有相當(dāng)?shù)碾y度.如何抓住機(jī)遇,采取措施,健康、全面、快速地發(fā)展中間業(yè)