我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)影響因素及發(fā)展策略研究.pdf

1、在利率市場化，國內(nèi)信貸政策不斷收緊，嚴格的資本監(jiān)管背景下，中國商業(yè)銀行通過擴大資產(chǎn)規(guī)模，發(fā)展其傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)的獲利空間將逐漸縮小，主要靠賺取存貸款利差的收益模式是不可持續(xù)的。本文基于尋找一套適合中國銀行發(fā)展其中間業(yè)務(wù)策略為出發(fā)點，以銀行中間業(yè)務(wù)的概念和類型為起點，從產(chǎn)品角度和收入角度分析了當前中國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)了中國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展特點。同時運用時點固定效應(yīng)模型分析了影響中國銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的因素。然后

2、分析了中國銀行中間業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中存在的一些問題，并分析了產(chǎn)生這些問題的一些主客觀的原因。然后借鑒了西方銀行在發(fā)展其中間業(yè)務(wù)過程中的一些經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上提出了中國銀行發(fā)展其中間業(yè)務(wù)的策略體系，首先是一些基本經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，然后是基本的發(fā)展策略，包括創(chuàng)新銀行中間業(yè)務(wù)的經(jīng)營機制、完善商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的定價策略、細分客戶與差別化服務(wù)、服務(wù)渠道轉(zhuǎn)型與整合和創(chuàng)新銀行中間業(yè)務(wù)的營銷理念和營銷手段。最后又根據(jù)不同的銀行，提出其中間業(yè)務(wù)的發(fā)展側(cè)重點和一