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1、創(chuàng)造價值是企業(yè)亙古不變的信條。企業(yè)并購協(xié)同所帶來的更高效率、更佳效果、業(yè)績增長能力和利潤增加通常引人關(guān)注,但是,據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計,56%的并購交易未能達到預定的價值目標。文章認為,之所以出現(xiàn)這樣的實踐結(jié)果,其主要原因在于當事人對并購整合的重視程度不夠,尤其是對并購整合的核心及關(guān)鍵——財務(wù)整合重視不夠?；诖?文章在探討財務(wù)整合的定義、原理與方法的基礎(chǔ)上,對SH集團鋁業(yè)并購的基本背景、實施過程與總體績效進行了透視與評價。文章認為,SH集團的
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