山東黃河工程局進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)的多元化戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文運用戰(zhàn)略分析工具，對山東黃河工程局多元化戰(zhàn)略的選擇進(jìn)行了分析研究，總結(jié)出多元化戰(zhàn)略遇到的風(fēng)險，并提出多元化戰(zhàn)略的保障措施。本文研究的主要目的，是為其他企業(yè)，尤其是山東黃河系統(tǒng)內(nèi)部企業(yè)今后實施多元化戰(zhàn)略提供有益的參考和借鑒意義。 山東黃河工程局是建設(shè)部審定的水利和公路工程雙一級資質(zhì)企業(yè)，隸屬于建筑施工企業(yè)。近年來，為了有效地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，山東黃河工程局充分利用自身優(yōu)勢資源和核心能力，以將山房地產(chǎn)項目為契機(jī)，走上多元化戰(zhàn)略發(fā)展的

2、道路。第一章介紹了論文選題的依據(jù)、意義、研究方法及論文的整體框架：第二章利用戰(zhàn)略分析工具，對山東黃河工程局進(jìn)行PEST分析；第三章結(jié)合山東黃河工程局的優(yōu)勢資源，利用資源基礎(chǔ)模型對山東黃河工程局進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析；第四章分析了山東黃河工程局多元化戰(zhàn)略的理論依據(jù)、實施多元化戰(zhàn)略的原因和多元化戰(zhàn)略方向的選擇；第五章提出了山東黃河工程局實施多元化戰(zhàn)略過程中可能遇到的政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、資金風(fēng)險和系統(tǒng)風(fēng)險，并結(jié)合工程局的實際從核心能力、組織機(jī)構(gòu)、人