電子商務(wù)模式選擇研究.pdf

1、商務(wù)模式是人們討論很多，但在電子商務(wù)領(lǐng)域中又是沒有共識(shí)的一個(gè)概念。 對(duì)于剛涉足電子商務(wù)的許多企業(yè)來說，他們對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展前景并沒有十足的把握。他們中的許多企業(yè)都面臨著這樣一個(gè)兩難選擇：不采用電子商務(wù)的話，怕與時(shí)代落伍；采用電子商務(wù)的話，又擔(dān)心選擇的電子商務(wù)模式不適合本企業(yè)。對(duì)電子商務(wù)模式的盲目跟進(jìn)讓不少企業(yè)嘗盡苦頭，而且只采用電子商務(wù)模式經(jīng)營的企業(yè)實(shí)踐證明也很多經(jīng)不起市場波動(dòng)的沖擊，采用“鼠標(biāo)加水泥”策略的企業(yè)也遇到了這種困境

2、。電子商務(wù)向現(xiàn)代企業(yè)提出了前所未有的挑戰(zhàn)，這不僅影響著本企業(yè)與其他企業(yè)(如客戶、供應(yīng)者、合伙人、競爭者和市場)如何發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系，而且也影響著本企業(yè)管理的方方面面。 本文通過分析各種電子商務(wù)模式，發(fā)現(xiàn)了電子商務(wù)模式和組織特征的關(guān)系；通過對(duì)各類組織電子商務(wù)模式的選擇、應(yīng)用情況進(jìn)行測量、診斷和評(píng)估，提出了電子商務(wù)模式應(yīng)用的優(yōu)化策略--“需求分析框架”方法；利用需求分析框架建立了評(píng)估經(jīng)濟(jì)控制、供應(yīng)鏈整合、功能整合、改革創(chuàng)新和采購渠道等組