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文檔簡介
1、進(jìn)入21世紀(jì),我國經(jīng)濟(jì)步入了持續(xù)高速增長的時(shí)期,綜合國力得到前所未有的提升,在此背景下,林產(chǎn)品的需求量不斷增大,消費(fèi)者對林產(chǎn)品的要求也越來越高。這些都促使著林產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特別是林業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式必然要發(fā)生全面變革。隨著退耕還林、天然森限制采伐等政策的實(shí)施,國內(nèi)林產(chǎn)品供給開始大幅減少的趨勢,從而導(dǎo)致市場需求與供給的矛盾。另一方面,我國一些林木原產(chǎn)地卻因?yàn)楫a(chǎn)區(qū)偏遠(yuǎn),市場信息匱乏、營銷模式落后等一系列原因?qū)е庐a(chǎn)品銷路不暢。
2、而電子商務(wù)時(shí)代的到來,給林業(yè)企業(yè)帶來重顯生機(jī)的大好機(jī)會(huì)。
吉林森工集團(tuán)是一家國有大型的以經(jīng)營森林資源為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群,其在保證我國木材安全方面有著不可替代的作用。本文從對電子商務(wù)一般理論的論述著手,總結(jié)出電子商務(wù)發(fā)展的一般模式。對我國林產(chǎn)品行業(yè)的基本特點(diǎn)、市場需求、產(chǎn)品流通渠道以及主要競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢等進(jìn)行了簡要分析。并通過對目前林業(yè)企業(yè)開展電子商務(wù)的主要模式進(jìn)行比較,指出林業(yè)企業(yè)在選擇電子商務(wù)發(fā)展模式時(shí)需面臨的
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