工程項(xiàng)目索賠管理與工期延誤索賠研究.pdf

1、工程索賠管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，也是工程項(xiàng)目管理工程師熱點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。在國(guó)際工程中，索賠已經(jīng)成為許多承包商的經(jīng)營(yíng)策略之一，并作為保護(hù)其自身正當(dāng)利益、彌補(bǔ)工程損失與提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。我國(guó)的工程索賠管理從不熟悉到逐步應(yīng)用，正處在一個(gè)發(fā)展過(guò)程中。但工程索賠及其管理在我國(guó)工程建設(shè)中還是一個(gè)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，無(wú)論是工程承包公司還是作為從事咨詢(xún)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)咨詢(xún)監(jiān)理公司在索賠管理方面還普遍地缺乏經(jīng)驗(yàn)，在索賠的分析、計(jì)算方法上還缺少共識(shí)

2、。加強(qiáng)索賠管理，研究索賠方法，對(duì)規(guī)范合同管理，提高工程項(xiàng)目管理水平有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本論文對(duì)索賠的含義、特點(diǎn)、影響因素以及索賠的不同分類(lèi)進(jìn)行了闡述，以施工索賠的基本概念為切入點(diǎn)，對(duì)施工索賠管理進(jìn)行了系統(tǒng)分析。論文提出索賠，管理的關(guān)鍵在于建立、健全施工組織管理機(jī)構(gòu)和施工合同管理制度，重視索賠的日常管理工作。 本文立足于承包商的角度，在借鑒國(guó)內(nèi)外索賠分析理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)施工延誤情況下的工期索賠進(jìn)行了研究，針對(duì)實(shí)際操