生態(tài)產(chǎn)業(yè)園競爭力研究.pdf

1、面對(duì)生態(tài)環(huán)境的持續(xù)惡化和人們對(duì)環(huán)境問題的日益關(guān)注，基于傳統(tǒng)線性工業(yè)系統(tǒng)的環(huán)境污染末端治理模式，已經(jīng)難以為繼。實(shí)踐表明，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y源-產(chǎn)品-再生資源-再生產(chǎn)品”的循環(huán)過程，有利于最大限度的減少從生產(chǎn)到消費(fèi)全過程的資源使用和廢物排放。于是一些發(fā)達(dá)國家提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)理論，且在該理論的指導(dǎo)下創(chuàng)立了生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，期望通過大量的構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)園來協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的兩難問題。不過實(shí)踐表明，國內(nèi)外的大部分生態(tài)產(chǎn)業(yè)園并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的

2、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)三贏的目標(biāo)。所以本文圍繞生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的競爭力展開研究，以培育生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的持續(xù)競爭優(yōu)勢為目的，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)。 全文共分為八大部分，包括緒論、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園競爭力的理論基礎(chǔ)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園競爭力的形成機(jī)理、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園三階段優(yōu)化模型、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園競爭力的影響因素分析、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園競爭力的評(píng)價(jià)系統(tǒng)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園競爭力的培育以及結(jié)論與展望等。 本文首先提出了生態(tài)產(chǎn)業(yè)園悖論。然后從主觀和客觀兩大方面分析

3、了生態(tài)產(chǎn)業(yè)園悖論產(chǎn)生的主要原因，進(jìn)而指出：生態(tài)產(chǎn)業(yè)園悖論的解決之道在于提高生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的競爭力。最后從循環(huán)經(jīng)濟(jì)、共生理論、生態(tài)產(chǎn)業(yè)理論、競爭力理論等方面探討了生態(tài)產(chǎn)業(yè)園競爭力的理論基礎(chǔ)。分析指出，生態(tài)產(chǎn)業(yè)園本質(zhì)上是一個(gè)基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下建立的特殊的共生廠商集群網(wǎng)絡(luò)，其核心是經(jīng)濟(jì)效益、基礎(chǔ)是環(huán)境效益。生態(tài)產(chǎn)業(yè)園競爭力就是指生態(tài)產(chǎn)業(yè)園在實(shí)現(xiàn)環(huán)境影響最小化的前提下，擁有比其他競爭對(duì)手(其他經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、科技園區(qū)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等)更高的綜合素質(zhì)，這

4、種更高的綜合素質(zhì)使生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心廠商具有比其競爭對(duì)手更高的生產(chǎn)率，進(jìn)而在市場上獲得競爭優(yōu)勢。生態(tài)產(chǎn)業(yè)園競爭力研究的目的就是要在循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式這一約束條件下尋求生態(tài)產(chǎn)業(yè)園持久競爭優(yōu)勢的實(shí)現(xiàn)途徑和方法。同時(shí)還得出，中國現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)急切需要在循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想的指導(dǎo)下，運(yùn)用生態(tài)產(chǎn)業(yè)理論，在繼續(xù)保持和增強(qiáng)現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)既有競爭力的前提下，著重加強(qiáng)對(duì)其生態(tài)化改造過程。 本文以波特的競爭優(yōu)勢理論為指導(dǎo)，提出并論證了生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的競爭力在于其廠商之間的

5、共生效應(yīng)，且又具體將其分為：副產(chǎn)品交換效應(yīng)、集群效應(yīng)、綠色效應(yīng)和正外部性效應(yīng)等四大子效應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了一個(gè)基于副產(chǎn)品、集群、綠色和正外部性效應(yīng)的博弈模型系統(tǒng)分析和論證了共生產(chǎn)業(yè)鏈各種形態(tài)形成的一般條件。 本文著重探討了生態(tài)產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建過程中的三階段優(yōu)化模型，提出了生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模型、共生產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化理論模型和利用合作博弈模型對(duì)共生產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配問題進(jìn)行了研究；得出了保持共生產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的兩點(diǎn)結(jié)論，且利用該結(jié)論，對(duì)共

6、生產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)過程中將要遇見的各種情形進(jìn)行了合理的解釋。本文分析認(rèn)為，生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的組織學(xué)習(xí)能力、組織管理能力是其創(chuàng)新能力的源泉，創(chuàng)新能力是關(guān)鍵資源創(chuàng)建過程中的加速器，關(guān)鍵資源則是生態(tài)產(chǎn)業(yè)園競爭優(yōu)勢的直接來源。關(guān)鍵資源和生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)域環(huán)境在運(yùn)用該優(yōu)勢資源和適應(yīng)環(huán)境的能力的作用下構(gòu)成生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)實(shí)競爭優(yōu)勢，這種競爭優(yōu)勢可以從不同角度增強(qiáng)和提升生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的副產(chǎn)品交換效應(yīng)、集群效應(yīng)、綠色效應(yīng)和正外部性效應(yīng)。本文提出并論證了從環(huán)境．資源．能力三個(gè)

7、角度對(duì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園競爭力進(jìn)行評(píng)價(jià)的合理性，并且認(rèn)為：環(huán)境競爭力和資源競爭力更多的是體現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)實(shí)競爭力，能力競爭力更多的是體現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的潛在競爭力。從另一個(gè)角度來看，環(huán)境競爭力更多的是影響生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的綠色效應(yīng)和正外部性效應(yīng)，資源競爭力更多的是影響生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的副產(chǎn)品交換效應(yīng)和集群效應(yīng)，能力競爭力則應(yīng)該與生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的副產(chǎn)品交換效應(yīng)、集群效應(yīng)、綠色效應(yīng)和正外部性效應(yīng)具有正相關(guān)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，從環(huán)境競爭力、資源競爭力和能力競爭力三個(gè)方面

8、構(gòu)建了一個(gè)包含34個(gè)指標(biāo)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，且通過咨詢相關(guān)學(xué)者的建議，采用群組層次分析法確定了各指標(biāo)的權(quán)重。 本文研究指出：政府要恪守作為調(diào)控者的角色，不宜過度干預(yù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，應(yīng)將直接用于生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的投資更多地用于資助實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)所需要的共性技術(shù)和共性制度的研究；通過制度創(chuàng)新，促使生態(tài)產(chǎn)業(yè)園正外部性內(nèi)部化；最終達(dá)到突破生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需共性技術(shù)和制度約束的目的。園區(qū)管理者需要為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的建立提供一套完備的市場服

9、務(wù)體系，其關(guān)鍵在于解決市場服務(wù)的低效率問題。共生產(chǎn)業(yè)鏈的組織者需要為各投資主體提供一套完備的價(jià)值增值體系，關(guān)鍵在于在維系共生產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和柔性一定的前提下，解決價(jià)值鏈最大化問題。園區(qū)投資主體(即廠商)需要為各投資主體提供一套完備的價(jià)值增值體系，關(guān)鍵在于解決園區(qū)廠商持續(xù)運(yùn)行能力問題。此外還對(duì)共生產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)規(guī)律進(jìn)行了研究。 總之，本文著重從園區(qū)產(chǎn)業(yè)和廠商這一微觀層面展開分析，通過提升和培育園區(qū)產(chǎn)業(yè)和廠商的競爭力，最終達(dá)到增強(qiáng)生態(tài)