運(yùn)輸商選擇與配送中心選址聯(lián)合優(yōu)化研究.pdf

1、現(xiàn)實(shí)中，制造商在產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)中可以選擇若干個(gè)運(yùn)輸商提供運(yùn)輸服務(wù)。不同運(yùn)輸商的運(yùn)輸服務(wù)價(jià)格存在差異，并且有根據(jù)貨運(yùn)量或運(yùn)輸收入的價(jià)格折扣，從而存在配送中心選址過程與運(yùn)輸商選擇過程聯(lián)合優(yōu)化的潛在可能性。但是在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系未充分發(fā)展的條件下，運(yùn)輸商不能成為企業(yè)的戰(zhàn)略同盟，不能向企業(yè)提供長期穩(wěn)定的運(yùn)輸服務(wù)，運(yùn)輸質(zhì)量、價(jià)格等具有很大的不確定性，如果這時(shí)在配送中心選址過程中考慮運(yùn)輸商的選擇，則得出的優(yōu)化結(jié)果會(huì)由于運(yùn)輸商的變更、運(yùn)輸價(jià)格的異常波

2、動(dòng)等因素而在實(shí)際應(yīng)用中失效。因此對(duì)配送中心選址過程與運(yùn)輸商選擇過程聯(lián)合優(yōu)化的研究沒有引起學(xué)者們的關(guān)注。 而在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系高度發(fā)展的今天，企業(yè)在配送中心選址的過程中完全可以考慮到運(yùn)輸商的選擇來實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的優(yōu)化效果。這時(shí)的優(yōu)化不僅僅是對(duì)配送中心選址、運(yùn)輸線路選擇的優(yōu)化，同時(shí)也是對(duì)運(yùn)輸商選擇的優(yōu)化。由于考慮到配送網(wǎng)絡(luò)中多個(gè)運(yùn)輸商的選擇，此時(shí)配送中心選址中各條可能的配送線路上的配送費(fèi)用率是不確定的，此時(shí)應(yīng)用傳統(tǒng)的運(yùn)輸商選擇模型和

3、配送中心選址模型均不能滿足這兩個(gè)問題領(lǐng)域聯(lián)合優(yōu)化的要求。 基于這種認(rèn)識(shí)，本文在綜述相關(guān)研究概況并論述相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，闡述了新型運(yùn)輸商與制造商關(guān)系，突破了傳統(tǒng)的配送中心選址模型中的隱含假設(shè)：各條可能的配送線路上的配送費(fèi)用率是確定的。本文在配送中心選址模型中，考慮配送中心到需求點(diǎn)可以從服務(wù)價(jià)格、價(jià)格折扣策略不同的多個(gè)運(yùn)輸商中選擇承運(yùn)人，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)配送中心選址、運(yùn)輸線路選擇及運(yùn)輸商選擇的優(yōu)化，分別建立了單源單產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)、多源多產(chǎn)品