基于約束理論的生產(chǎn)系統(tǒng)瓶頸辨識及轉(zhuǎn)移性研究.pdf

1、TOC提出的瓶頸管理理念及其方法已在全世界范圍內(nèi)不少企業(yè)中得到了成功運用或正在運用，這些企業(yè)都視TOC為企業(yè)恒久保持活力，擊敗競爭對手的重要武器。結(jié)合浙江省自然科學(xué)基金《基于約束理論的企業(yè)物流瓶頸辨識、控制與仿真》課題，從TOC瓶頸管理體系的不足出發(fā)，以成本與收益核算方式識別約束企業(yè)獲取最大利潤的經(jīng)濟瓶頸，進一步完善了企業(yè)瓶頸管理體系，同時揭示瓶頸轉(zhuǎn)移機理，為企業(yè)更好的進行瓶頸管理提供理論依據(jù)。主要工作如下：
　　 (1)企業(yè)目

2、標(biāo)與瓶頸管理體系研究。從企業(yè)長期利潤最大化目標(biāo)及瓶頸管理中瓶頸轉(zhuǎn)移難點問題出發(fā)，指出TOC瓶頸管理體系的不足，提出了研究經(jīng)濟瓶頸和瓶頸轉(zhuǎn)移影響因素影響性大小的想法和思路。
　　 (2)給出本文研究的理論基礎(chǔ)。介紹了TOC基本思想及技術(shù)；分析了現(xiàn)有生產(chǎn)瓶頸定義及其識別方法；闡述了瓶頸轉(zhuǎn)移現(xiàn)象，給出了現(xiàn)有瓶頸轉(zhuǎn)移監(jiān)測的部分方法；構(gòu)建了Jackson網(wǎng)絡(luò)模型下的企業(yè)利潤目標(biāo)函數(shù)。
　　 (3)生產(chǎn)瓶頸經(jīng)濟性分析。根據(jù)企業(yè)利潤目

3、標(biāo)函數(shù)，分別分析了利潤最大化時確定需求條件下產(chǎn)能的配置情況，和確定產(chǎn)能條件下需求計劃的制定情況，并分別指出兩者與生產(chǎn)瓶頸位置的關(guān)系。
　　 (4)經(jīng)濟瓶頸辨識及應(yīng)用可行性研究。給出經(jīng)濟瓶頸定義及識別方法，比較了生產(chǎn)瓶頸和經(jīng)濟瓶頸的定義、識別方法、作用和特性，闡明了經(jīng)濟瓶頸的適用條件及使用價值。
　　 (5)瓶頸轉(zhuǎn)移性研究。利用離散事件仿真和經(jīng)濟計量方法對影響瓶頸轉(zhuǎn)移的部分內(nèi)在因素與瓶頸轉(zhuǎn)移性大小的相關(guān)關(guān)系進行了實證研究；