電動(dòng)車企業(yè)產(chǎn)品差異化問題研究.pdf

1、本文回顧了電動(dòng)自行車的發(fā)展歷史，描述了當(dāng)前國內(nèi)的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合產(chǎn)品生命周期理論分析了我國電動(dòng)自行車迅速發(fā)展的原因，論證了當(dāng)前所處的產(chǎn)品生命階段、行業(yè)特點(diǎn)等，并對(duì)未來的行業(yè)發(fā)展做如預(yù)測(cè)。 運(yùn)用SWOT分析，指出行業(yè)內(nèi)取得領(lǐng)先地位的電動(dòng)車企業(yè)面臨的戰(zhàn)略選項(xiàng)：面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)，要采用產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略，做好未來產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。 實(shí)行差異化戰(zhàn)略，關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)的差異化，具體分為三個(gè)方面論述：應(yīng)

2、對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，快速高效推出多種車型、做好產(chǎn)品開發(fā)；深入方面，研發(fā)工作向上游延伸，企業(yè)與供應(yīng)商共同研發(fā)，提升供應(yīng)商開發(fā)能力，增強(qiáng)行業(yè)資源整合能力，與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)；長(zhǎng)遠(yuǎn)方面，關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)潮流，做好基礎(chǔ)技術(shù)跟蹤、研究。 根據(jù)藍(lán)海戰(zhàn)略思路，電動(dòng)自行車制造企業(yè)可以向相關(guān)電動(dòng)交通工具方向擴(kuò)展，如生產(chǎn)電動(dòng)三輪車、四輪車等；并探討進(jìn)一步向電動(dòng)汽車行業(yè)發(fā)展的可能性。 最后，對(duì)電動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)XR進(jìn)行案例分析，介紹XR企